快时尚将随体验变快.docVIP

快时尚将随体验变快 　　2006年ZARA进入中国市场后，国际快时尚品牌便迅速以时尚、快速、价廉的优势赢得国人的心，也燃起他们的服装消费欲望。逐渐的，瑞典服装品牌HM、西班牙的MANGO、日本的UNIQLO和MUJI、荷兰服装品牌CA和WE、美国时装品牌GAP也进入了中国市场……在这些品牌迅速攻城略地的同时，还有一些国际快时尚品牌悄然“遁入”中国市场，如英国的Topshop在去年“五一”假期开设了大中华区的首店；再如美国的Hollister，去年3月在北京凤凰汇购物中心开设了其在中国的第三家门店。 不难看出，快时尚品牌存在的必要性使得商场不断为其作出调整，就为了能让快时尚品牌在国内“活得舒坦”。与此同时，快时尚品牌与国内的百货公司以及购物中心的合作模式、融合互惠等态势也在不断转变。国内商场在短短数十年经历了一站式、年轻化、网络化、体验式的商业变革，快时尚品牌作为这场变革的见证者和参与者，顺势而为成为他们的必由之路。 购物中心抢食快时尚 上世纪90年代末到本世纪初，欧尚、大润发、易初莲花、沃尔玛等零售企业在国内被人们认知的时期，逐渐催生出一个概念，叫“大而全”，也使得国内的多数购物中心以一站式购物为首选经营模式。 而后，随着年轻消费群体购买力的增强，商场逐渐呈现年轻化状态，在越来越多购物中心更注重打造年轻个性化的购物体验时代，国内的总体消费情况也在逐步上升。正因国内零售市场蕴藏着相当