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抓好班组基层建设，促进企业和谐发展 　　【摘要】班组是企业管理的基础，是组织生产经营活动的基本单位，是一切工作的立足点。工程建设总公司炼化装置工程处努力探索“班校家”班组管理模式，全面提升班组管理水平，从软硬件方面下大力气，努力把基层班组打造成“战斗的班组、学习的园地、和谐的集体”。 　　【关键词】班组建设；和谐发展 　　活动背景 　　和谐团队的构建离不开和谐班组的建设，要发挥阵地的凝聚力和战斗力，就必须搞好班组建设，思想政治工作是推动民主管理和精神文明建设、构建和谐团队的重要保证。和谐团队应该有共同的目标，相互尊重，交流通畅，相处融洽，工作中各尽所能，个人潜能和创造潜力得到充分发挥。高效率做事、智慧性工作、紧密性合作，为全面提高班组凝聚力和战斗力、充分调动员工积极性和创造性打下牢固基础。 　　主要做法 　　一个班组的组建之初，因人的个性差异、价值观的不同、能力的高低等会产生这样那样的不和谐，构建和谐团队的过程是一个不断磨合、不断化解矛盾的过程。下面浅谈我处“抓好班组建设，促进团队和谐”的几点做法。 　　文化领先，营造氛围：和谐，需要有良好的思想文化条件，通过培育和谐精神、树立和谐理念、建设和谐文化，形成全体共同的理想信念、道德规范、价值取向，是构建和谐团队的基础。该处努力探索“班校家”班组管理模式，把为工程处所属各单位的9个班组创建了工作室，经过精心的粉刷和装饰，活动