塑胶操场施工组织计[2011-8-14..docVIP

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  • 2016-10-18 发布于贵州
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第部分????????工程概况2.1??工程简介本工程为工程,2.2?施工现场情况施工场地已经基本做好三通一平,临时设施布置根据我多年来的施工经验进行综合考虑布置。施工供水,施工用电接入点位于,供电线路容量和供水线路容量完全可以满足施工需要。我公司的自有施工机械可以满足施工需要。建筑材料由我公司自行采购,供货渠道通畅,劳动力能保证施工需用要求。 ?2.??工程特点本工程针对工程特点已制定季节施工保证措施。 第部分??????????施工部署 3.1??工程总目标 3.1.1??质量目标 工程质量全面达到国家标准,确保工程优良。 3.1.2??工期目标 全面完成全部工程项目,总工期天(日历天)。 3.1.3??文明施工管理目标 达到市级“文明工地”水平,按“ISO9002质量体系”模式进行管理,按“工程项目法”组织文明施工。 3.2???拟投入本工程质量管理的主要人员、组织机构 本联合体工程项目部实行项目经理负责制,以项目经理为主,组成项目经理部,负责该工程的指挥与管理,执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计,保质、保量完成施工承包合同任务。项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质控、计量,各工作人员一律持证上岗。 3.2.1????联合体项目部管理人员机构图 3.2.2???施工管理人员职责分工1、项目经理:代表项目部对管理处负责,对项目的质量、进度、工期、安全及成

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