丰田自主研参考资料.pptVIP

* * 为什么要开展? 由专家就“改善的方向”进行提议以后，重要的在于改善成员“以自己的思路”推进达成自己设定的目标状态。如果专家一个个细节都做指导的话，项目成员就会陷于“做被安排的事项”,不能吸收用TPS来解决问题的知识营养。另外，对于指导人员（专家）来说，确定改善的方向以后，主要的工作就变成了催促进度的人“做到哪了？为什么进度慢了？请快点做！”，指导人员的能力也不能完全发挥。要解决这个不足的话，正好就是要利用丰田的自主研活动。当然，指导人员会隔断时间就确认确认方向有没有错，进行轨道修正的工作。 何谓自主研的活动: 正式的称谓是“丰田生产方式自主研究会”，简略的说就是“自主研”，用英语说的话是“take initiative”，直译的话就是“掌握主导权”，也就是说用个人或者是团队的力量去解决问题，也就是说在得到“确定方向”的指导之后，以自己的力量为主去解决问题、自己开展研究的意思。 . 2007.01.10 要想将TPS扩展到整个公司的话，TPS的自主研活动是最有效的手段！ 何谓自主研 自主研活动的步骤： 1、首先事业部将现在存在的问题点、课题明确出来。当然问题点不能是孤立的、片面的问题，最好是放宽视野，提出事业部层面的问题 2、对于问题点，接受专家对“确定改善方向”的指导。（在TPS中，这称为“初诊”） 接受指导的方法是采用发表会的形式