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- 2016-10-18 发布于广东
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第一章 如何建的健身中心管理体系
如何建立您的健身中心管理体系
会所组织架构的建立
一个好的组织架构图,应该能清楚告诉员工:
A: 他应该向谁负责
B: 谁向他负责
一个好的组织架构图,可以节省所有员工的时间,并且避免员工在解决问题的过程中受到不必要的困扰和阻碍。
下面是一个典型的健身会所的组织架构图。
您可以利用后面所列的表格,建立属于您的组织架构图。
组织架构的小秘诀在于不要让组织过于复杂,而一个主管所管理的员工最好不要超过三到五个人,而如果主管所管理的员工超过三到五人时,您必须考虑设置小主管或副主管,来减轻主管管理工作的负担和使得管理工作可以容易上轨道。
会所组织架构图
会所所有人(董事长)
┃
总经理 TONY
┃
┃ ┃ ┃ ┃
MIKE TOM KENT KATHY
MARK VINCE MARLIN BRYAN
RON IRENE MARLIN BELTY
┃ ┃ ┃ ┃
销售与行销部门 会员服务部门 设备管理部门 财务与行政部门
销售人员人事 会员保有 清洁 工资
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