第一章 如何建的健身中心管理体系.docVIP

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  • 2016-10-18 发布于广东
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第一章 如何建的健身中心管理体系

如何建立您的健身中心管理体系 会所组织架构的建立 一个好的组织架构图,应该能清楚告诉员工: A: 他应该向谁负责 B: 谁向他负责 一个好的组织架构图,可以节省所有员工的时间,并且避免员工在解决问题的过程中受到不必要的困扰和阻碍。 下面是一个典型的健身会所的组织架构图。 您可以利用后面所列的表格,建立属于您的组织架构图。 组织架构的小秘诀在于不要让组织过于复杂,而一个主管所管理的员工最好不要超过三到五个人,而如果主管所管理的员工超过三到五人时,您必须考虑设置小主管或副主管,来减轻主管管理工作的负担和使得管理工作可以容易上轨道。 会所组织架构图 会所所有人(董事长) ┃ 总经理 TONY ┃                                        ┃  ┃         ┃        ┃ MIKE TOM  KENT KATHY MARK VINCE    MARLIN    BRYAN RON IRENE  MARLIN BELTY    ┃       ┃         ┃         ┃ 销售与行销部门  会员服务部门  设备管理部门    财务与行政部门 销售人员人事    会员保有     清洁        工资 媒体       

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