投标货物施工方和工作计划书.docVIP

投标货物施工方案和工作计划书 1.1、工程简介 本次工程是义务教育均衡发展试点县（市、区）学校实验室建设项目采购项目的施工，主要项目有： 的安装施工。本工程装饰设备工序多，交叉作业频繁、施工工艺复杂、施工周期短。技术、质量要求高。 1.2、施工组织与部署 为了按期、高质、安全的完成施工任务，我公司决定由董事长 担任指挥总部指挥长，工程部经理 同志担任施工负责人，组成该项工程的施工指挥部，具体负责施工生产和组织管理，以及技术交底、质量控制和安全管理等方面工作。 1.3、施工前的准备工作和实施中的注意事项 在具体施工前，我公司充分了解建设方的要求，完善施方案。 1.3.1、施工准备 ◆技术准备： ①图纸会审：深化图纸设计，跟据施工现场情况召集甲方、监理设计、施工三方会审，提出设计、施工质询，发会议纪要，作为工程施工和结算依据。 ②施工组织设计的编制经本工程监理审批， ③技术交底：对施工人员布置施工方案与技术质量标准交底，严格培训。 ◆现场准备： ①勘察现场，检查基层与主体结构是否合格，并作为记录。有问题马上汇报，以便紧急磋商对策。 ②与甲方确认进场需要的施工场地和要完成的工作面。以便甲方提出做好准备：在适当位置设一处工地临时办公室、住宿和临时材料仓库，并设夜间值班处。 ③