工厂中的七大浪.pptVIP

* 工厂中的七大浪费 7 wastes in production 提 纲 1、何谓浪费 2、工厂中的七大浪费 3、发现、解决浪费的方法 何为浪费  ◆ 不增加附加价值的活动，是浪费 ◆ 尽管是增加附加价值的活动，所用的资源超过了“绝对最少”的界限，也是浪费 在生产过程中，只有实体上改变了物料的活动才能在生产过程中增加价值，如：加工零件、组装产品、油漆、包装等。不过，工厂中很多常见的活动并不增加价值，如：点数、库存、品质检验、搬运等。 什么是浪费： 工厂中的七大浪费 7 种浪费 不良改正的浪费 （处置不良品） defects 制造过多的浪费 Over-production 加工 的浪费 processing 搬运的浪费 transportation 库存过多的浪费 Inventory 等待的浪费 waiting 动作的浪费 motion 一、不良改正的浪费 是指在工厂内发生不良品，需要进行处置的时间和人力、物力上的浪费。会造成如下的后果： ——产品报废 ——降价处理 ——材料损失 ——人工设备资源损失 ——出货延误取消定单 ——信誉下降 ——市场份额萎缩 工厂中的七大浪费 制造过多又称中间在库过多。就是在一个工序到下一个工序的中间准备了过多的量。所导致的浪费问题有： * 零件、半成品需要先行生产而导致不同步的时间 和 空间浪费 * 生产用电、气压、油等能源的浪费 *