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- 2016-10-18 发布于贵州
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项目总体规划与计量管理
浅谈项目总体策划与合同计量管理
随着高速公路建设规模的不断扩大,标段工程量、工程难度和风险也越来越大,质量、安全、进度等各方面要求也越来越高。项目初期的总体构思和策划,项目执行过程中的合同拟定和计量支付办理显得越来越重要。结合桃巴项目实施情况,主要从项目总体构思与策划的编制,劳务合同的拟定,计量支付的及时办理等三方面作交流。
一、项目总体构思与策划的编制
按照公司精确化管理系列文件要求,原则上项目应在正式进场前上报《项目总体构思与策划》,与相关部门一起初定方案,及时上报本项目成本分析。
(一)编制项目总体构思与策划的作用
1、分析项目重点、难点和风险,制定应对措施,是成本分析的重要依据。
2、项目部和公司各部门共同制定重大方案,避免在项目执行过程中出现重大分歧,有利于内部沟通协调。
3、通过编制项目总体构思与策划,提前理清思路,执行过程中容易抓住重点。
(二))))
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