^王云飞-企业战略管理(学员版).pptVIP

主讲：王雲飛 考学历是任务 找到工作是结果 送礼物是任务 对方喜欢是结果 踢球是任务 提高团队意识是结果 实习是任务 转正是结果 培训是任务 成长是结果 赚钱是任务 快乐是结果 k歌是任务 放松是结果 演讲是任务 听众有收获才是结果 微笑是任务 拉近距离是结果 商场打折是任务 更多客户购买是结果 勤工俭学是任务 减轻家庭负担是结果 发出稿件是任务 确认收到是结果 人的一生: 不要任务,要结果 喜欢是任务 约会是结果 约会是任务 结婚是结果 结婚是任务 生孩子是结果 生孩子是任务 长大是结果 长大是任务 有工作是结果 有工作是任务 创造价值是结果 创造价值是任务 拿到钱是结果 拿到钱是任务 幸福是结果 幸福是任务 长命百岁是结果 长命百岁不可能 死亡是真正的结果 世界知名企业的远景 飞利浦 成为本行业最受尊敬的公司 波音 人们携手合作，树全球伟业，做航空航天领袖 三星 领导数码集成革命 默克 通过敬业和员工创新，在核心业务领域做得最好 索尼 成为世界著名企业，以改变全世界对日本产品的不良印象 花旗银行 成为并永远是世界最强大，服务最好，地域最广的金融机构 GE 在我们从事的每一个行业都成为第一名或第二名，我们将通过革命性的变革，使GE既具有大公司的强势又具有小公司灵活精干 摩托罗拉 为从工作到生活的所有通信领域提供全方位的解决方案 英特尔 成为世界网络经济的杰出建筑材料供应者 诺基亚 全球移动通信的领导者 万科 成为中国房地产行业领跑者 华为 成为世界一流的设备供应商 两次创造：先构思再行动 鼓舞人心的远景需要一个生动的描绘(Vivid description) 实现之后会是什么样 用情绪化的，生动而清晰的语言描述，尽量不使用逻辑化的，分析性的,理性的语言。 我有一个梦想 远景 我们相互就像兄弟之间再没有争斗 10-30年的目标 孩子们在学校肩并肩—一起学习，一起玩耍 目标实现后会怎么样？ 激发企业家的野心——远景首先是企业家的抱负，企业家要回答四个问题。 探求原点： 我一生信奉的价值观是什么？ 描绘蓝图： 我梦中的企业什么样？ 功能定位： 什么样的理想能鼓励我的员工？ 确定榜样： 世界500强哪个是我的榜样？ 分享时段 互动：请写出您企业的远景描述，5分钟 公司使命：你和公司，终其一生要实现的理想 你们公司所提供的产品或服务，最后给客户带来的好处是什么？ 落角点一定是客户的收益。如果你的产品最好客户会变成什么样？ 入党誓词 我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务，执行党的决定，严守党的纪律，保守党的秘密，对党忠诚，积极工作，为共产主义奋斗终身，随时准备为党和人民牺牲一切，永不叛党。 分享时段 互动：请写出您企业的使命，5分钟 你为谁服务，企业的终极使命是什么？你卖的是你的产品吗？ 写下使命：你的企业始终致力于为谁做什么事？达到极致客户会就什么样? 价值观、认同、 自尊自重、归属感 安 全 感 生命 核心 智慧 力量 对事物的认知、理解与判断能力 生命追求的方向和决断所依据的准则 你的生活核心是什么？ 配偶 家庭 金钱 工作 名利 享乐 朋友 敌人 宗教 自我 核心价值观常用6个维度 3M 默克 丰田 辉瑞 东芝 杜邦 默克 飞利浦 辉瑞 微软 丰田 辉瑞 微软 杜邦 3M 默克 三星 丰田 辉瑞 沃尔玛 杜邦 3M 丰田 飞利浦 辉瑞 沃尔玛 东芝 微软 松下 飞利浦 辉瑞 沃尔玛 社会责任 诚信道德 市场 品质 员工 顾客 品质、员工、顾客、社会责任、诚信道德、市场是优秀企业核心价值观最常用的维度. 这些维度可以归纳为社会规律、客户、员工3个方面。 如何确定核心价值观？ 尊崇规律 ?企业家对规律的认识 ?企业家对规律的尊崇 敬畏客户 ?理念：客户价值 ?行动：换位思考 凝聚员工 ?理念：员工是社会人 ?行动：与员工平等交换 准确描述 ?选择叙述的维度 ?简单、开放的描述 就是要在尊崇社会规律之下敬畏客户、凝聚员工，企业可以从这三个方面入手，确定自己的核心价值观。 如何敬畏客户？ 针对不同消费者对车的需要： 亨利福特汽车公司旗下拥有的汽车品牌有福特(Ford)、林肯、阿斯顿·马丁、捷豹、马自达、沃尔沃和路虎。 针对消费者购车信贷需要： 福