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  • 2017-06-11 发布于北京
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中国防务智库进入成长期.doc

中国防务智库进入成长期   2013年12月5日,中国广州,作为新时期首批在中国打造防务概念的平面传媒集团,南方报业传媒集团举办第一届南方防务论坛,并成立南方防务智库。它的目标,是成为媒体界与军队、高校研究团体的桥梁,成为南方最权威的媒体防务学术组织、军事战略研究机构。   “思想乃国之利器”,以国家安全和军事战略研究为主的智库,更是国之重器。   “加强中国特色新型智库建设,建立健全决策咨询制度”,中共十八届三中全会公报提出,设立国家安全委员会,这一机构通常被认为是凝聚智库与决策者的纽带,关于“国家安全”和智库的讨论热度开始升温。   不久前,中山大学亚太研究院副教授喻常森参加了高校智库建设的学术会议,他明显地感受到,“无论来自政府,还是大学,抑或民间机构,各类智库都将有机会参与政府决策咨询,智库逐渐融入国家决策的开放性平台之中。”   “有一点,我们决不放弃”   多年来,“中国威胁论”、“空海一体战”诸多新鲜词悉数源于西方智库。防务安全领域,以美国为主的西方国家智库几乎垄断着全球安全议题,它们往往从自身利益出发,以强势的话语权框定全球安全态势,定义所谓的“军事威胁”,制造矛盾焦点,既做国内民众的思想动员,又为各国公众打下舆论注脚。这一切,都在配合着美国的国家战略动作。   面对如此纷繁的国际议题,中国智库更多是选择沉默。这或许根源于中国智库自身的权力从属地位和“一边倒”的官办格局。在实际运作中,这些智库既做“裁判员”,又做“运动员”。   这种沉闷局面正在悄然改变。据统计,自2012年以来,仅防务安全领域就有至少5家民间性质的防务智库应运而生,这得益于政府决策日益科学化与透明化,随着这些跨区域、跨部门、跨学科的民间防务智库的崭露头角,政府、民间、大学附属型智库三足鼎立的格局逐渐成形。   “探索实行官邸制”,这句话出现在十八届三中全会的公报里。有媒体披露,为了红头文件中的这七个字,“中国行政体制改革研究会”忙碌了半年之久。“中国特色官邸制研究”正是这家智库的研究课题。   智库,又称智囊、思想库,无一例外均为影响决策而生。   “我们可以失去数百万的收入,但是有一点我们决不放弃,那就是影响政策。”美国智库杂志《新共和》国际版主编策约瑟华·利伦兹克说。   美国智库的运作相对成熟,资金多数来源于基金会、企业和个人的捐款,当然,也包括少量的政府合同。美国的智库明白,倘若丧失了独立性,自身将沦为“秋天的扇子”——研究人员整天躲在“象牙塔里”,远离决策层,日复一日地从事着“从文本到文本”的研究。   如今,“中国智库引入了一些新的观念,我们以前拒绝多边主义、全球治理、全球化,现在都是这些理念的积极倡导者,这些观念都是由智库带来的。”中国人民大学国际关系学院副院长、南方防务智库顾问金灿荣说,中国智库正在摆脱“象牙塔困境”。   2013年春天,在香格里拉对话现场,西方智库来往穿梭依旧,而中国防务智库尽管形单影只,却也实现了零的突破,国际非官方舆论场上出现了中国的声音。   “二轨外交”,或许被认为是中国防务智库大展拳脚的戏台。在欧美世界,智库通常以学术团体的面目出现,没有官方的生硬,却具有一定的政策影响力。尤其是在安全与外交领域,交往双方关系紧绷时,即便双方愿意沟通或缓和,也往往很难“下台阶”。这时,穿梭于当事双方的防务类智库,就如《三国演义》中游走在两军阵前的“谋士”,充当起“缓冲带”或“试探气球”的角色。   “进行学术交流,宣传我们的政策主张,智库使现代国家的交往更具弹性和灵活性。”上海合作组织研究中心副秘书长吴宏伟介绍说,中国智库早已活跃在“二轨外交”的舞台上。   影响决策的渠道   大国之间的竞争与角力,在相当程度上体现为战略智慧的博弈和比拼。   美国参议院一项统计表明,全球排名前50位的安全与防务智库,九成以上为美欧国家占据。其中,兰德公司是美国诸多智库中的“带头大哥”,其全部工作,几乎都围绕三个核心问题:研究课题是否接近和到达政策议程?是否为决策者和广大民众知晓,并由此提高了政策讨论的水平?研究成果是否导致决策与现实的变化?   “美国智库数量很多,影响很大,它们与政府之间有扇‘旋转门’,往来游刃有余。”金灿荣教授说,“旋转门”是指智库人员直接出任政府高官,或在危难之际成为总统政策顾问,诸如布热津斯基、约瑟夫·奈等官员均出身智库,他们“出将入相”,直接把研究项目带入决策核心圈。   一群手无缚鸡之力者,何以撬动国家决策的杠杆?学术界认为,智库的行动路径大致可以分为两个层面——贴近决策者和借助公共舆论。当然,“出将入相”或者“吹耳边风”的途径门槛颇高。   多数美国智库只能选择低成本、高效益的“吹耳边风”——借助公共舆论,对决策者施加影响。每年,美国的众多智库都出版大量专著

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