品质异常知识讲解.ppt

▲小弹簧门顶瓷白，底座与螺丝实配经一定扭力后滑牙, 占50%. ▲ S05缓冲器 缓冲器胶座加工后与阻尼杆实装,压进阻尼杆后不能自如伸出.占40%. 1.怎样定性 可减少一大批安装困难 2.怎样检验? 实配or按尺寸验收. . 全面质量管理案例二 全面质量管理案例二 ▲555吊轮珍珠铬吊体与装饰盖实配时较紧,难以安装.现有急货及仓库库存的装饰盖由车间自行解决,以后的重新改模生产.此批车间已自行解决,库存数量为:10859个 1.怎样定性 下次可能再用错此物料 2.怎样检验? 跟踪or放任自流. . 全面质量管理案例三 * 品质异常与日后质检工作的改善 4 1. 对问题进行分类 1.1 执行面的问题:(未按标准作业） 系统面已经有定义但是人员在执行过程中未依照流程/规范/SOP等进行执行而造成问题的产生与未能将问题发现 1.2 系统面问题:（没有标准或不明确） 文件未定义明确或未定义,让作业者不能有效的理解和控制而造成问题的发生 2. 对产生原因进行分类 何谓真因: 即真正造成不良发生的点. 2.1 表征真因?（生产问题） 产生不良现象所造成的原因要从人/机/料/环/法/测量(5M1E)中发现问题 2.2 系统真因?（管理问题） 是否在系统面存在缺陷造成不良的发生, 在程序/流程/规范/规格/图面