^零售百货店业绩提升方案.pptVIP

目录 1,连锁企业发展中遇到的问题与困惑 2，如何提升门店业绩 a，门店背景； b，影响业绩因素； c，问题本质所在； d，解决方案 e，效果 一、连锁企业发展中遇到的问题与困惑 问题一：标准化推行非常艰难 连锁企业的关键就是要推行标准化，有的企业有标准但不执行，有的企业有标准但没有培训，执行效果不一样，造成事实上的没有标准，如东莞时尚电器在标示价格方面，各店都不一样，品类不分，价格牌大小不分。标准化可以讲是连锁企业发展的核心要素之一。 问题二：人员流动过快 我曾经工作过得大润发，时尚电器，万胜易购都存在这种问题，做过1年上的员工要称为老员工，出现这个问题，原因很多，由于零售业的利润比较薄，加上科技含量低，行业待遇偏低，这是促使很多人离开的重要原因；部分企业没有发展空间，如万胜3年没有开店，也极易造成员工离职；还有很多企业没有培训，员工感觉没有成长与进步，最终选择了离开。 问题三，分店业绩迟迟不能提升，被迫关店 分店业绩肯定是不一样的，同样的面积，在不同的地点，就是不一样的业绩，同样的门店，不同的管理方式，业绩也不一样。 时尚电器黄江店就因业绩长期没有突破，最后选择关闭，给公司发展带来挫折。业绩不好，可能位置不佳