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- 2017-06-09 发布于北京
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政社互动合作的基层探索.doc
政社互动合作的基层探索
近年来,南京市在社会改革和社会组织的发展上大胆探索、先行一步,通过政社合作,推动政府转移职能,购买服务,激发社会组织正能量,提升社会组织地位,形成政府与社会组织合作互动的格局,从而达到构建社会主义市场经济条件下社会管理新秩序的目标。
目前,南京市共有登记、备案社会组织24000余家,覆盖全领域、涵盖各产业。全市每万人拥有登记、备案社会组织28.7个,并连续三年以18%以上的速度增长,预计今年达20%以上。全市社会组织注册资金达15亿元,其中有100多家注册资金达500万元以上,固定资产规模54亿元。
作为社会组织的登记管理部门,通过多年工作实践以及对当前社会管理创新新发展、新变化的判断,南京民政逐步树立起积极培育社会亟需的社会组织也就是“急用为先”的理念,形成了“管用并举、重看作用、以用促管”的发展思路,积极探索了“上下联动、项目牵引、多元融合”的政社合作发展路径。
一、坚持“上下联动”,合力推进政社合作
面对社会转型期的突出问题和矛盾,南京市民政局率先推行政社合作,切实发挥基层社区类、社会服务类、福利慈善类等社会组织的作用,采取“上下联动,全面推开”的做法,通过“市(政策引导)一区街(多路创新)一市(典型推广)一区街(整体推进)”,形成政社合作全面开花、开花结果的生动局面。
“政”——思路新、政策足、办法多。一是思路上,市
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