2013年中级济师工商管理模拟训练题.docVIP

2013年中级经济师工商管理模拟训练题 　　单项选择题 　　1. 从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的规模不断扩大，市场迅速增长，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于()。 　　A.形成期 　　B.成长期 　　C.成熟期 　　D.衰退期 　　[答案]B 　　[解析]本题考点行业生命周期分析。行业生命周期分为四个阶段，即选项ABCD，其中进入第四阶段成长期时，行业的规模迅速增长，市场不断扩大，企业销售额和利润迅速增长。 　　2. 某食品企业决定进军家电行业，该企业的这项战略属于()。 　　A.企业业务战略 　　B.企业职能战略 　　C.企业竞争战略 　　D.企业总体战略 　　[答案]D 　　[解析]“食品”企业进军“家电业”，这实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略 　　3. 在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是()。 　　A.幼童区 　　B.明星区 　　C.瘦狗区 　　D.金牛区 　　[答案]A 　　[解析]波士顿矩阵分析工具中，幼童区的产品业务增长率高、市场占有率低。 　　4. 企业战略把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性的模式，属于()模式。 　　A.指挥型 　　B.转化型 　　C.合作型 　　D.文化型 　　[答案]C 　　[解析]在合作型模式中，企业战略把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性的模式。 　　5. 战略实施流程的第一步骤()。 　　A.战略方案的分解与实施 　　B.战略变化分析 　　C.组织结构调整 　　D.战略实施的考核与奖励 　　[答案]B 　　[解析]战略实施流程的第一步骤是战略变化分析。战略实施流程一共有三步，即1、战略变化分析2、战略方案分解与实施3、战略实施的考核与激励。 6. 某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10元，产品单位售价为()元，其盈亏平衡点的产量为50000件。 　　A.12 　　B.22 　　C.30 　　D.20 　　[答案]D 　　[解析]本题考点确定型决定方法中的盈亏平衡点法。盈亏平衡点的产量=固定成本/(单位售价-单位可变成本)=500000/(P-10)=50000(件)。 　　7. 某企业开发新产品，有四种产品方案可以选择，损益值如下表。决策者采用折中原则进行决策，给定的乐观系数为0.75，则该企业选择的方案() 　　畅销一般滞销 　　Ⅰ605040 　　Ⅱ704530 　　Ⅲ856015 　　Ⅳ9570-20 　　A.方案Ⅰ 　　B.方案Ⅱ 　　C.方案Ⅲ 　　D.方案Ⅳ 　　[答案]C 　　[解析]方案Ⅰ=60×0.75+40×0.25=55 　　方案Ⅱ=70×0.75+30×0.25=60 　　方案Ⅲ=85×0.75+15×0.25=67.5 　　方案Ⅳ=95×0.75+(-20)×0.25=66.25 　　8. “顾客就是上帝”体现的是()观念。 　　A.销售观念 　　B.市场营销观念 　　C.社会市场营销观念 　　D.产品观念 　　[答案]B 　　[解析]本题考点考察了市场营销观念。 　　9. 公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是()。 　　A.股东 　　B.公司 　　C.董事会 　　D.经营层 　　[答案]B 　　[解析]公司对全部法人财产依法拥有独立支配权力，即公司法人权 　　10. 股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是()。 　　A.一次 　　B.二次 　　C.三次 　　D.四次 　　[答案]A 　　[解析]考察股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数一次。 　11. 国有独资公司的董事会每届任期为()年。 　　A.1 　　B.3 　　C.5 　　D.9 　　[答案]B 　　[解析]国有独资公司的董事会每届任期不得超过3年。 　　12. 公司经理的经营水平和经营能力要接受()的监督。 　　A.股东大会 　　B.董事会 　　C.监事会 　　D.执委会 　　[答案]B 　　[解析]董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权，同时也受董事会的监督。 　　13. 根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于()人。 　　A.3 　　B.5 　　C.8 　　D.9 　　[答案]B 　　[解析]根据我国《公司法》，国有独资公司的监事会成员不得少于5人 　　14. 有限责任公司的监事会成员不得少于()人。 　　A.3 　　B.5 　　C.9 　　D.1 　　[答案]A 　　[解析]本题考点有限责任公司的监事会成员不得少于3人。 　　15. “生产什么就卖什么”属于市场营销中的()观念 　　A.生产观念 　　B.产品观念 　　C.销售观念 　　D.市场营销观