01-左京《MTP中层管理技能提升训练》.docVIP

MTP中层管理技能提升训练 课程背景 盖洛普公司著名的Q12调研中显示：离职人员中有50%以上的人员离职都是因为上司的原因。因而衍生出一句经典的结论：加入公司，离开经理。 我们必须彻底解决“进人看公司，走人看上司”的管理困境，使得公司管理进入一个有序而有效的顺畅状态，提升人的资源性，资本性，功能性，使公司的所有管理人员都能成为企业发展的推手! MTP(Management Training Program)源于美国的一套实战性管理培训课程，由美国空军在第二次世界大战期间发展完成，战后美军占领日本，为训练其在日本基地址管理阶层，逐于1950年后引进日本。 此项课程经日本产业训练协会推广，是日本产业界最普及的管理人员训练课程，接受过训练的中级管理干部超过百万，日本在战后经济上能迅速恢复并高速成长，MTP功不可没。 课程目标了解管理人员应有的正确观念和心态以及角色定位； 2掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能； 3学习有效授权、激励的技巧与方法； 4掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通； 协调部门的关系、建立高绩效团队； 6找到指导和培育部属的有效方法； 掌握时间运筹方法，提高工作效率； 8切实提高管理人员的领导力； 课程时间：3-4天(课程的构成和内容，可根据受训企业及员工的具体情况，做针对性的调整) 课程对象企业中高层管理者、储备培养干部、候选晋