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- 2016-10-19 发布于重庆
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2014HR课程设计达夫特化学公司人力资源背景状况
设计目的:
通过本课程设计,运用所学人力资源管理知识与工具,针对附件给出的企业数据,通过分析数据,发现企业存在的问题,并提出合理的解决方案。
你的角色:
你是新入职人力资源部的大学生,达夫特化工公司委托你对公司人力资源管理中存在的问题进行诊断分析,并设计相应改善方案。
设计任务:
附件是达夫特化学公司提供的公司人力资源数据资料,其中包含前期公司内部诊断内容。你需要根据附件资料各项数据,发现达夫特化学公司存在的问题(特别是你从数据中发现的深层问题,而不仅是企业自我诊断的问题),写出诊断意见,并设计达夫特化学公司人力资源管理改进方案。
避免仅复述或简单地总结案例中的事实;应该将事实之间建立联系,为证实自己的判断而引用事实。合理推测,大胆判断与推测,仔细论证和推理,注重逻辑与层次。案例分析的方案或建议避免空洞不切实际,提出解决问题的行动步骤和时间表。
报告:
诊断报告和改进方案应涉及公司人力资源管理整个过程,包括人力资源规划,招聘与选拔,人员培训,绩效管理,薪酬激励等方面。
报告写作要求格式正确,言简意赅,突出重点。分析问题角度独特深入,合理引用人力资源管理工具,运用辅助图表说明。报告采用MS-Word排版。
附件:达夫特化工公司人力资源情况介绍
公司背景
达夫特化工有限公司(以下简称达夫特)是一家以化工为主导产品的S省中型民营企业,创办于1995年。公司主要业务
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