宣汉县汽车站工标准目标管理考核试行办 法.docVIP

宣汉县汽车站工作标准目标管理考核试行办 法 宣汉县汽车站是全民所有制自收自支企业化管理的事业单位,担负着全县交通客运的艰巨任务,它既是宣汉县与各个方面联系的一个重要通道,又是展示宣汉风采、塑造宣汉形象的一个重要窗口。因此,加强车站文明、卫生、服务和队伍的全面建设，对于推进宣汉经济社会又好又快地发展，具有十分深刻而实际的意义。为把宣汉车站建设成团结进取、求实创新、服务周到、旅客满意、效益突出的优秀汽车站，必须从各个环节入手，严格行使科学合理的管理考核评比制度，把车站的发展与建设同职工的素质和利益紧密结合起来，全面抓好各项工作。为此，根据车站各岗位实际情况，从德、能、勤、绩等方面制定考核管理办法。 一、|组织领导。 为了保证考核考评工作顺利有序地进行成立考核领导小组，由站长刘荣喜任组长，副站长程强远任副组长，唐伟、崔吉平、徐代玲、苟文元、向攀宇、方怀育为成员，领导小组下设办公室，苟文元任办公室主任，具体负责日常事务及 考核工作。 二、职工教育、培训奖励资金 1、全年总收入的2%用于考评资金。 2、精神文明工资、代奖金全部纳入考核计发。 三、考核时间 1、每月20日至下月20 为一个考核月。 2、每月22日召开考评会，制定考评通报，上墙考评结果。 3、每月23日上报考评结果。 四、考评核内容 考核内容共分两部分，一部分为综合性质的，即对全站人