2016年度市直单位政务公开政务服务工作考核细则.docVIP

2016年度市直单位政务公开政务服务工作考核细则 一级指标 二级指标及计分 考核方式 组织领导 (20分) 工作部署（3分）: 召开专题会议研究政务公开政务服务工作；主要负责人年内至少听取一次工作汇报；出台全年政务公开政务服务工作要点或计划，报市政务公开办备案。缺1项少计1分。 查阅文件资料 保障措施（7分）：建立政务公开协调机制；确定一名负责同志分管政务公开，列入工作分工，并对外公布；有专门的政务公开管理机构和人员配备，落实不到位的少计1分/项。政务公开政务服务工作纳入本部门绩效考核，所占分值权重在5%以上，低于5%少计1分，没有纳入少计2分；政务公开政务服务经费纳入本部门财政预算保障到位，保障不到位的少计1分，没有纳入预算少计2分。 查阅文件资料 监督检查（2分）：定期对辖区本部门系统政务公开工作进行指导、监督、检查；协调配合专项工作或阶段性工作任务的要求，及时对区县（市）对口单位的政务公开工作进行指导、监督、检查。否则不计分。 查阅文件资料 信息报送（4分）：每月至少向市政务公开办报送1条工作信息，每少报1条按比例少计分。 查看网站及资料 工作交流（4分）：向市政务公开办报送半年度和年度政务公开政务服务工作情况，少报1次少计1分；按省、市政务公开办要求，及时报送有关情况，工作不落实不计分，完成不到位视情少计分。 查看相关资料  一级指标