中学扩建工程施工监理技术标.doc

目录 第一章 总体概述 2 第二章 本项目重（难）点及监理应对措施 4 第三章 监理服务范围及内容 7 第四章 监理目标 12 第五章 监理依据 14 第六章 施工监理方案 15 第七章 监理资料的提供 51 第八章 质量控制方法及措施 55 第九章 进度控制方法及措施 60 第十章 投资控制方法及措施 67 第十一章 安全文明施工的监理措施 70 第十二章 合同管理方法及措施 76 第十三章 组织协调方法及措施 80 第十四章 根据本工程特点制定的检测、监测方法、手段和保证措施 83 第十五章 监理工作计划和工作制度 88 第十六章 廉政管理措施 102 第十七章 旁站监理实施方案 104 第十八章 针对本工程特点制定的监理措施 125 第十九章 工程测量监理控制措施 127 第二十章 监理控制桩措施 129 第二十一章 土方开挖工程监理控制措施 134 第二十二章 外墙保温节能工程监理控制措施 135 第二十三章 装饰装修工程监理控制措施 152 第二十四章 建筑电气工程监理控制措施 156 第二十五章 给排水工程监理控制措施 162 第二十六章 消防工程监理控制措施 165 第二十七章 合理化建议 168 第一章 总体概述 1.1编制说明 本公司领取图纸后，立即组织总监理工程师，从施工方案和工程服务等方面全力进行了合理的计划和安排。我们以雄厚的公司整体实力为依托、为后盾，确定了总监理工程师完成本工程的施工目标及任务。同时在施工中，我公司将从全市整体利益出发，总监理工程师积极与质量监督部门、监督单位配合，协调好内外关系及地盘管理，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。 1.2监理服务内容 全过程负责施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动 1.3监理服务范围 土建、安装、智能系统、消防、室外景观、室外综合管线、附属工程、幕墙、人防、桥梁、二次装修、电梯及其他设备 安全生产管理目标：合格 文明施工管理目标：合格 第二章 本项目重（难）点及监理应对措施 2.1本项目重点与难点 工程量大，瑞安市学校项目，社会关注度高，需要监理单位有良好的人员、技术、设备储备，才有可能比较好地配合业主完成工程建设任务。这样的工程必将得到当地政府部门、各级领导和各界人士的广泛关注和重视。质量、安全、进度和投资目标要求比较高，对监理单位要求很高，监理工作也将受到很高的关注度，监理单位工作压力比较大。我们清醒地意识到，本项目的质量、安全目标必须确保，否则将产生极为重大的不良后果。 进度要求紧，参建单位众多，组织协调工作量大 本工程建设过程中比较明显的一个特点就是专业分包单位特别多，除贯穿于土建施工全过程的水、电、消防等安装工种外，本工程还涉及 2.2监理应对措施 质量控制措施 根据项目类型＆确定的质量目标，编制实行本项目的质量管理策划文件，明确质量控制工作程序。 在业主的支持下，将工程质量状况与工程进度款支持挂钩，在工程款支付流转单上设一栏工程监理的意见栏，监理人员有权对工程款支付提出意见。 加大施工现场的质量检查力度，每周对计划完成工序的施工质量情况进行汇总，提出施工中可能出现的质量问题，及时落实整改。预见在下阶段施工中可能出现的质量问题，提请参建单位重视。 重大工程在工程施工期间都会有政府有关职能部门进行不定期的、随时的、大规模的质量检查，因此工程质量在通常意义上讲是放在首位的，监理人员在现场的主要作用就是在保证工程质量的前提下促进工程进度，将施工质量问题解决在萌芽中。 为落实以质量促进度，避免由于返工而造成工期延误，应特别注意事前控制，如在充分熟悉设计图纸及规范要求的前提下，预测可能出现的施工难点及质量问题，协助施工单位共同解决。 进度控制措施 将整个工程施工划分成若干哥时间节点，严格控制，切实落实每个节点的进度计划。 根据时间节点计划，落实在该时间节点内须完成的主要工序，确定该时间节点内工程完成的形象进度。 每周对上周施工完成情况进行追溯检查，对于未完成工序，查找原因，协调解决方法，落实解决措施，不应调整时间节点及形象进度计划。 每完成一个关键时间节点及形象进度计划，通常会进行总结，对完成的施工任务进行总结，对后阶段的工作提出要求。 积极配合施工单位对进度计划的落实，要求监理人员加强施工现场的巡视，及时发现施工中存在的质量隐患，并通知施工单位进行整改，将质量问题解决于萌芽状态，减小质量问题整改的难度，减少质量问题整改的时间，保证了工程的施工进度。 积极配合施工单位对于隐蔽工程的验收，做到随叫随到。 熟悉设