基层检察院建立高效能管理机制的几点总结.docVIP

基层检察院建立高效能管理机制的几点总结 　　【摘要】近年来，各地检察机关都在积极探索检察改革，并已在某些方面取得了成效。但大多数改革仅仅只是一些局部的检察实务方面的改革，尚未涉及到有关检察机关管理体制和工作机制等方面的改革。本文试从分析当前基层检察院管理体制和工作机制方面存在的问题出发，以基层院人员分类管理改革工作实际，对如何进一步深化基层检察院改革，谈谈自己的认识和体会。 　　【关键词】基层检察院；建立；高效能管理机制；总结 　　一、当前基层检察院改革的现状分析 　　在追求司法公正和效率呼声日渐高涨的今天，原有检察体制所存在的一些固有弊端逐渐暴露了出来，必须加以改进或改革。纵观基层检察院改革的发展现状，主要有以下几方面具体表现： 　　一是现阶段检察权的法律地位实际没有完全独立，基本处于逐层分级管理的状态。二是法律监督职能缺乏切实有效的法律手段保障，没有得到充分发挥，行政化特征突出。三是检察官职位范围相对宽泛化和缺乏分类管理，导致检察机关人员结构不合理。四是检察院内设机构过多，非检察职能机构与检察职能机构比例不协调，分工过细，重点不突出，导致办案力量削弱，难以形成整体合力。 　　二、基层院管理体制改革的具体做法 　　创新基层检察院管理体制是在强化内部科学管理、提高检察监督效能方面进行的积极探索。具体而言，改革工作的初步实践主要了包括以下四个方面的内容。