渤海3号路工程理实施细则.docVIP

目 录 开工报告制度 设计文件交接和技术交底程序 工地会议制度 计划管理工作程序 质量控制、检测程序 质量缺陷与事故处理程序 监理试验工作程序 路基、结构物、路面工程监理程序及监理要点 计量与支付程序 工程延期与暂停施工的审批程序 工程变更程序与规定 索赔工作程序 工程分包审批程序 监理报告制度 监理日常工作程序 监理文件、资料档案管理制度 缺陷责任期工程监理 第一节 开工报告制度 为了充分做好开工前的准备工作，保证工程按合同顺利进行，避免仓促开工造成混乱和不应有的损失，在批准总体开工报告前，应完成如下准备工作： 一、业主方面 1、已办理完成工程用地移交，地面附着物迁移工作。 2、完成设计交底和桩志的交接。设计方面已无影响工程开工的技术问题。 3、地方配合工程建设的机构已组建并开始运转，工程开工和民事问题基本解决。 二、监理方面 1、各级监理机构已组建并完善，各级监理人员已全部上岗，并明确分工。 2、已制定了本项目的监理规程和制度。 3、各级监理人员已进行了系统的监理业务培训，监理人员均已学习并熟悉了招标文件，阅读了与本岗位有关的设计文件和设计图纸。 4、中心试验室已建成，检测、试验、仪器、设备已备齐并已调试、检验和标定完毕。 5、已全面调查了解了沿线地形、地物、水文地质情况，沿线测量标志复核无误。 6、对承包人的组织机构、施工机械、工程进度计划、施工方案及施工工艺等进行全面审查和认定。 7、审查批准了承包人原材料，及各种检验标准和组织设计。 8、审查批准了承包人在开工前应送工程师审批的各种报告(主要有施工组织设计、进度计划和开工申请报告)。 三、承包人方面 1、按合同规定为监理工程师提供的设施已取得工程师的满意。 2、承包人工地试验室已按监理工程师的要求筹备完成，检测试验仪器已校验标定完毕。 3、完成了路线的桩位复测核实工作，并已经测量工程师检验合格和驻地工程师批准。 4、已按规定时间向监理工程师提交了施工进度计划和详细的施工组织设计。施工组织设计的主要内容应包括： (1)工程概况 (2)施工组织机构 (3)进度计划 (4)施工方案、施工要点(以分项工程编制) (5)质量保证体系、措施(包括质检、测量、试验人员配备和资质，仪器的配备，全面质量管理) (6)进度保证措施 (7)主要人员，机械配备计划(按施工顺序编写) (8)劳力、主要材料进场计划 (9)资金使用计划 (10)其他如安全、保卫、精神文明等 以上各项需配的图、表要配齐，装订成册上报。 5、工程一切保险、第三方责任险、承包人装备险和人身险、履约保函、动员预付款保函已按合同文件要求办理及提交。 6、承包人按标书规定的主要管理人员和主要技术人员已到位，符合投标书内容的机械设备已运抵现场。 7、主要材料料源及运输方式已落实，进场材料经检验满足质量要求和开工要求，开工所需各种材料已经试验鉴定，各种标准及材料组织设计已完成，并均已得到监理工程师认定。 8、各级主管人员均详细阅读了合同文件，设计图纸和有关文件，熟悉了合同条件和技术规范及监理细则。 9、建立健全了切实、有效的质量保证体系和自检机构。 10、已按规定日期向监理工程师提交了包含在标书中的每一总价项目明细表。 11、提交了工程开工申请报告。 四、监理工程师应详细检查承包人开工前的各项准备工作，如已满足合同文件和开工要求，应及时转呈总监办批准开工申请报告。 五、凡未经总监代表下达开工令者均不得擅自开工。 第二节 设计文件交接和技术交底程序 一、资料交接和技术交底时间与目的 设计技术资料的交接和交底工作安排在中标签约后的第一次工地会议前进行。交接交底工作的目的是为了使监理工程师和承包人明确掌握设计图，顺利施工放线，在施工过程中能根据现场条件的变化及时处理和解决存在的实际技术问题。 二、资料交接和技术交底的任务和要求 1、监理方面 (1)监理人员应参加资料交接和技术交底工作的全过程。 (2)全面了解设计意图、设计条件和设计技术资料。 (3)进一步澄清施工图纸与招标文件中的有关问题。 2、承包人方面 进一步了解设计意图及工程实施的技术要求和质量标准，以便无误地进行施工现场放样和安排施工，对设计图纸、资料中不明确或不完善的部分，提请业主予以澄清、补充和确认。承包人在交接进程中应做出详细记录，并设置必要的标记。 三、资料交接和技术交底工作准备 1、监理工程师和承包人在资料交接、技术交底前，应组织有关人员详细、认真地阅读设计文件、图纸、资料，深入领会设计意图，对设计文件中的疑问或发现差错、遗漏、含糊不清、技术可能性和合理性或欠缺资料等问题，经认真慎重研究后，列出提纲，在业主组织的交底会议上提出询问，直至全面弄清情况、掌握设计意图、达到交接、