我国手机电视的重围与突围.docVIP

  • 5
  • 0
  • 约4.8千字
  • 约 8页
  • 2016-10-19 发布于北京
  • 举报
我国手机电视的重围与突围.doc

我国手机电视的重围与突围   摘要:   在三网融合的大背景下,手机作为移动互联网终端,肩负着革新信息交互生态环境的重任。三屏合一是大势所趋,跨平台业务中,手机电视是最主要应用之一。然而目前手机电视的发展因身陷技术、内容、市场等重围,发展速度缓慢,前景也并不明朗。3G时代发展手机电视的核心策略在于“内容为王”,只有在手机电视节目内容方面不断创新,以此凸显手机媒介的比较优势,才能抓住机遇,成功突围。   关键词:   手机电视 发展重围 突围策略   国内的手机电视业务始于2003年11月的博鳌亚洲论坛,到2004年5月“银色干线”移动数据业务品牌的推出,2005年9月上海移动联合上海文广新闻传媒集团推出手机电视“梦视界”内容平台,再到2011年7月,中央电视台和中国移动联合打造“中国手机电视台”。   据艾媒咨询集团估计我国手机视频市场收入规模2013年达到116.1亿元,在用户规模方面2013年达到2.82亿元。10年来,手机电视的发展可谓一路高歌猛进。但因手机电视身陷技术、内容、市场等重围,其发展也突显了一些困境。   一、我国手机电视发展的重围   1. 重围一:节目内容品质需提升   目前我国手机电视内容的来源,分为以下三类:一是对传统内容进行平移或改编。不少运营商将传统电视内容通过简单剪辑后直接搬上手机,此举不符合手机屏幕小巧和移动即时性的特点,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档