- 14
- 0
- 约1.15万字
- 约 6页
- 2016-10-19 发布于贵州
- 举报
企业2013年降本增效实施具体方案
采矿分公司2013年度
降本增效实施具体方案
为了全面落实矿业公司2013年的总体目标和要求,提高劳动生产率,确保安全生产,完成采矿2013年总体目标任务,达到管理有序,节能降耗,利益共享的目的,结合分公司实际情况,特制定降本增效措施方案。
管理、安全、产量、成本、市场是我们企业的几条主动脉,通过几年的运作,不难发现,安全、产量基本稳定,管理和成本一直是我们要认真探讨和改变、创新的主方向,市场变化莫测,难以控制,针对这一情况,我们在2013年中准备立足于先保稳定,再努力实现人尽其才,物尽其用的总体思路,下面就如何加强管理和控制好成本做一些工作:
一、严格执行矿业公司相关规章制度和采矿分公司基础管理规定。
二、对各班实行定额材料考核办法,该办法的考核依据是按照国家行业标准和当前市场材料单价以及本矿实际情况三结合而制定出来的,请大家一定遵照执行。
2013年分公司材料成本考核办法的相关措施:
1、按行业标准对台班的具体考核办法
(1)掘进工程按240元/米的单价考核,其中包括定额材料、辅助材料,钻机,风水绳等,岩石等级按系数执行。
(2)支柱法天井工程按450元/米的单价考核,其中包括定额材料、辅助材料,钻机,风水绳等,岩石等级按系数执行。
(3)切角工程按350元/米的单价考核,其中包括定额材料、辅助材料,钻机,风水绳等,岩
您可能关注的文档
最近下载
- 铸牢中华民族共同体意识面临的挑战与应对.docx VIP
- 2025年北方工业大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷及答案.docx VIP
- (二模)苏北七市2026届高三第二次调研考试语文试卷(含官方答案).docx
- 跨文化交际角度鉴赏电影《刮痧》.ppt VIP
- 高三英语课件《HOW TO MAKE AN English Poster》.pptx VIP
- 细胞与基因治疗(CGT)CDMO市场现状.docx VIP
- 汽轮机低压缸进汽道气动性能改进地研究.pdf VIP
- 加辅料炒法麸炒.ppt VIP
- GB 51142-2015 液化石油气供应工程设计规范.docx VIP
- 《社会工作实务》助理社会工作师考试综合测试题(含答案及解析).docx VIP
原创力文档

文档评论(0)