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- 约 17页
- 2016-10-19 发布于重庆
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大客户销售技巧培训建议书-10
大客户的销售技巧
目 录
前 言 3
一、培训背景 4
二、培训目标和思路 6
三、培训实施步骤 8
四、培训操作的方法 9
五、培训合作事项 12
六、效果保障 14
附件一:课程大纲 14
附件二:公司简介 17
附件三:培训师简介 21
一、
企业提供一个相对稳定、适宜的培训场地(音箱、投影、白板等)。
承诺严守企业商业秘密,不得将其任何资料给第三方传阅,并愿为此承担法律责任。
企业承诺在合同范围内将全面支持项目顺利进行,并在项目实施部门指派专人协助工作。
珺盛管理咨询公司承诺保证项目独立、客观立场,不隐瞒任何可能出现的风险,并承诺实施项目培训,协助运行至正常状态。
如出现突发事件企业需要提前7-10天告知珺盛相关工作人员,做项目的计划调整。
四、附件
附件一:课程大纲
【课程大纲】
大客户销售技巧培训
第一天
一、导入——什么是大客户?
什么是大客户?
是规模大的客户吗?
是一定不能失去的客户吗?
是能够给我们带来最大利润的客户吗?
是我们希望员工给予尽可能关照的客户吗?
是能将我们的企业引向期望的方向的客户吗?
是让我们付出额外努力、同时得到额外收益的客户吗?
二、大客户销售队伍的基本素质训练
1、大客户销售员的基本职责
2、大客户销售员的基本素质
3、大客户销售经理的职责
4、大客户销售经理管理工作的要点
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