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浅析煤矿人力资源管理中的思想政治工作 　　【摘 要】 思想政治工作是一种特殊的社会管理方式，加强思想政治工作的沟通与协调的目的是建立企业良好形象。思想政治工作在煤矿人力资源管理中的应用策略是以科学发展观为指导，坚持以人为本，结合实际找准思想政治工作的切入点，选好思想政治工作与人力资源管理工作的结合点，以期全面提高员工的思想政治素质。 　　【关键词】 煤矿；思想政治工作；人力资源管理；应用 　　在全球经济萧条的今天，企业的发展就要更注重人的作用，做足人的政治思想工作，特别是在企业发展转型创新时期，旧有观念和制度会面临新形势下的各类冲击，即使在煤矿这一类相对封闭的国企内部，仍然可能会遇到各种各样的新的人力资源问题，这需要人力资源工作者，做耐心细致的思想政治工作，把提高职工的思想认识同关心职工切身利益相结合，因为企业思想政治工作的研究对象是人，而做好这项工作更离不开人力资源工作者，因此做这项工作的人必须要具有较高的政治素质，才能承担并做好思想政治工作。 　　一、思想政治工作是一种特殊的社会管理方式 　　通常来说，社会管理分“硬管理”和“软管理”两类，“硬管理”主要指运用行政手段、法律手段进行强制性的管理，在煤矿企业内部表现即通过企业内部机制、奖罚制度等实现的管理；而“软管理”则主要是指通过社会舆论导向、道德规范、思想政治工作等方式来培育人们的思想意识，改变个人行为的管理。社会对人们思想道德素质，科学文化素质和健康素质的要求，集中反映在了思想政治工作当中，因而思想政治工作成为软管理中最重要的组成部分，特别是在煤矿企业这类管理制度较为硬化，对人员管理、安全管理特别严格的环境下，加强软管理模式的效果，有助于弥补硬管理的不足，从而能让员工更好的接受管理，达成企业目标。 　　按性质进行区分，思想政治工作与管理工作归属于两个不同范畴，企业思想政治工作属于宣传思想教育范畴，着力解决人们的意识形态的问题；企业管理属于社会经济组织范畴，规范经营理念市场运行规划的问题，但两者随着经济社会的发展，市场竞争和合作的加强，相融相通的特性日益凸显，相互联系相互促进，共处在社会管理统一体中，形成整体合力的作用。 　　二、思想政治工作沟通与协调功能的基本表现 　　企业思想政治工作的核心内容是沟通协调各方面关系，在企业内部主要是沟通与协调员工关系，在企业外部主要是处理各类公众的关系，也就是企业的用户客户和顾客的关系，这里的沟通与协调既是手段，又是目的。 　　伴随着市场经济的不断完善和发展，社会整体利益的实现途径日益变得多元化，而原有的大中型国企与外界公众之间的关系也越来越紧密，坚持服务于公众利益的思想，才能取得企业更好更长足的进步，处理好企业发展与公众利益之间的内部矛盾，也成为国有经济改革过程中的重点难题，特别是一些企业内部日益高发的劳资利益矛盾纠纷问题，也越来越成为我国公有经济改革中面临的现实性问题。正确地梳理劳资利益的关系，需要着重从精神和物质两方面着手。对于存在问题的环节，应及时采取措施给予合理解决，矫正劳资利益的失衡，需要发挥非市场因素的协调作用。同样，企业外部的经济组织之间的利益协调，与周边地区及社会整体利益协调等，都是企业思想政治工作的重要内容，也是企业思想政治工作重要功能的体现，保证企业在市场运行中有序、和谐、可持续的发展。 　　三、思想政治工作的沟通与协调的目的是建立企业良好形象 　　每个独立的企业，均需要保持自身良好正面的形象。而外界的这种印象，正是通过企业内部员工的各项良好素质得以体现，企业员工是否有助于社会，是否有利于人民，直接关系到企业在公众心目中的形象，如公众对企业的印象和评价较低，则即使企业品牌过硬，公众对于企业仍会存在一定的疑议。特别在煤矿企业当中，公众对企业的印象和评价，通常受到现有各类客观条件的制约，特别是大量黑煤窑、黑煤矿发生的各类事件，使得公众普遍对于煤矿行业评价有待提高，这就更需要煤矿企业狠抓自身员工素质建设，通过全体员工的共同努力扩大企业对外界的影响力。而实现这一目标的过程，则正是依赖于企业的思想政治工作的抓紧和落实，企业思想政治工作的最终目标就是使企业的团体价值得到体现，特别是塑造一个良好的煤矿企业形象，更是实现煤企公众形象翻身改变的重中之重。从思想政治工作的实际工作出发，即是要求从每个独立个体价值入手，使煤矿企业员工的主动性、积极性、创造性得到充分的发挥，以此追求和实现员工个体价值，从而创造出集体价值和更良好的外界形象。 　　四、做好煤矿企业人力资源管理中思想政治工作的方法 　　思想政治工作作为一门科学，也讲究方式方法，也有一定的规律可循，要增强思想政治工作在人力资源管理工作中的针对性和有效性，思想政治工作者必须与时俱进。不断认识和掌握人事工作规律，创新思想政治工作方法，坚持马克思主义思