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- 2016-10-19 发布于重庆
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市场营销(农业经济管理)黄文(见习登记表)
广东石油化工学院继续教育
学生见习登记表
层次:__专 升 本
专业:市场营销(农业经济管理方向)
班别: _函经本1-1班
见习典型案例记录及分析
题 目 广前糖业发展有限公司30+5模式 时间 2016-2-8
过
程
记
录 通过在广前糖业发展有限公司的调查了解,“30+5” 即每个农工承包岗位种植30亩甘蔗,允许安排其使5亩土地作为经济用地,自主经营短平快作物。是广前公司目前正在实施的生产经营模式,该公司职工普遍称它为“新型产业经营模式”,经过几年的实践证明,“30+5”模式是一种新经济增长点和促进糖业产业化良性发展,实现企业稳步发展、职工增收的有效生产途径。公司在落实“30+5”模式上制定严格的约束机制:一是为完成公司种蔗面积,农工种植面积超过5亩以上的单位要退耕还蔗。二是严禁顶替他人指标超标种植,严禁利用职工自营经济地造林或种植长期作物。三是岗位未满30亩定额的单位,不准安排使用自营经济用地,干部不准在该队承包土地。建立辅助措施:一是统一规划,加强引导,轮作经营。二是示范动员,干部带动职工发展自营经济,采取动员宣传、干部带头、典型示范等方法,调动职工发展自营经济的积极性。三是公司对生产队自营经济地给予补贴,主要解决种植作物用水灌溉设施。四是采取“走出去,请进来”、“农户+公司”模式
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