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激励理论在企业管理中的合理运用 　　摘 要：在错综复杂的企业管理领域，对人力资源进行管理是十分重要的。学习了解企业激励理论并运用多样的激励方法对员工进行管理，是每一位企业管理人员必须要掌握的方法。科学合理地运用激励理论不仅可使企业中各员工的工作热情得到调动，在自己的职能范围内努力完成工作，也可使企业的运行得到提升和进步。本文在对企业激励管理理论进行分析的基础上，对激励方法进行了研究和探讨，希望可为企业激励管理找寻出更为科学、高效的办法。 　　关键词：企业管理；激励理论；方法措施；员工管理 　　引 言：人力资源管理在企业管理领域中占有十分重要的地位，为了使被管理人员的工作热情被充分地调动起来，管理者就需要采用现代化科学合理的人力资源管理办法对其进行管理。员工的努力是推动企业进步的有力武器，企业要想获得更大的发展前景，就需要依靠每一位工作人员的通力合作。企业管理中的激励理论可以说是促进人力资源资源管理获得成果的最有效办法，激励理论的研究和运用应受到所有企业的关注和重视。 　　一、激励理论的概念 　　可对人内心深处的热情与动力进行调动，继而使人在兴奋、积极心态的指导下按照既定的目标做出行动的一个心理学过程就是我们所说的“激励”。动机、需求、外来刺激以及行为等四个因素相互促进、通力合作组成了“激励”。动机因素是激励的关键，而激励的出发点则是人自身的需求，产生激励的条件是来