浦发的“微手术”.docVIP

  • 0
  • 0
  • 约3千字
  • 约 5页
  • 2016-10-19 发布于北京
  • 举报
浦发的“微手术”.doc

浦发的“微手术”   用“微手术”提高组织架构效率,浦发押宝移动支付似乎只是开始。   朱玉辰近期密集拜会了两大互联网巨头――阿里巴巴的马云和腾讯的马化腾。   朱玉辰是浦发银行履新不久的行长。他接手的浦发银行,境内外网点900多家、3万多人的队伍、资产3万亿元左右、年净利润300多亿元。   在朱玉辰拜会马云的同时,浦发银行开始挖掘互联网金融的资源。浦发银行推出面向小微企业的信贷工厂就是针对小微企业的专属授信管理体系,浦发开始与同淘宝店提供财务管理软件的公司合作,由该公司提供浦发企业客户相关的数据,浦发已经和该公司签署排他性战略合作协议。   朱玉辰决心率领浦发银行抓住互联网金融这波新机遇,而移动金融领域,是朱玉辰此番密集出手的领域。   浦发步入金融2.0   6月25日,浦发银行和中国移动研究院正式对外发布了移动金融2.0标准,根据移动金融2.0时代标准,手机银行不仅应囊括几乎所有的传统网上银行金融服务功能,并能根据手机随时随地的特点,围绕位置服务和线下支付,提供具有渠道特色的生活服务,其在金融服务和生活服务的全面覆盖能力上已超越传统桌面互联网时代的网上银行服务。   浦发银行电子银行部副总经理薛建华介绍,移动金融2.0手机不单能通过调阅手机电话簿的手机号和姓名完成汇款的远程支付,更可通过NFC手机支付进行交易或消费的近场支付。同时,客户可以手机银行进

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档