施工方案优化管理办法.docVIP

中铁二十五局集团成兰铁路工程指挥部第三项目部施工方案优化实施、考核管理办法 为了鼓励项目部各部室人员积极进行设计、施工方案优化，从而节约工程成本，规避项目风险，争取项目部的利益最大化，特制订相应的组织机构及考核管理办法。 总 则 方案优化是在实施性施工组织设计编制阶段对工程项目工、料、机等生产要素的合理组合和对施工过程中的技术方案进行有效地预先谋划和比选过程。 第二条 依据路基、桥涵、隧道、房建、站场建筑等工程项目编制施工组织设计及施工方案，并对其逐步进行优化是对项目实施有效管理组织项目科学施工降低工程成本，实现项目效益最大化的关键手段。 编制过程中的优化 在施工设计图出图之前要加大与设计院的沟通充分考虑现场各种条件对技术方案进行有效地预先谋划和比选优化各项工程数量减少工、料、机等施工资源的投入将施工意图纳入到施工设计图中，大道最大程度地节约成本的目的。 工程项目或单位工程（工点）开工前由项目总工程师组织项目部相关部门及各工区相关技术人员对现场进行详细调查，充分了解施工现场的各种自然条件，及时组织有关人员对项目设计文件进行会审，全面了解、掌握设计意图。 依据现场实际情况、设计文件、施工合同、施工条件、施工队伍、各种材料、设备的市场价格和供货渠道等因素积极采用新技术、新工艺、新材料和新设备分专业制定多种工、料、机配置方案和施工组织措施、施工技术方案。 由项目经理组织各专业