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- 2016-10-19 发布于贵州
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NEW-201年11月高级人力复习资料
2012年人力师高级考试技巧
分五:复习策略、、、答题思路、复习策略1、各场考试策略的选择
????? (1)如果复习不够充分,应该先考虑“保过哪一科、争过哪一科”,这样能够有所侧重地用功,不会因平均用力而都失利。
????? (2)如果对于各场的复习侧重很迷茫,应该结合自己的情况来有目的地选择:??
????? a.年轻的,应该偏重第一场的复习,年龄大的,应该偏重的复习;
????? b.有工作经验,包括非HR的工作经验,可以偏重的复习,缺少各种经验的,应该偏重第一的复习;
????? c.原来看书多遍的学员,应该偏重第一的复习,原来对于综合性题目理解好的应该偏重后边的复习。
优先把握常规考点
??? 如:在章节,可以优先复习第二章招聘和第五章薪酬,在场次上,可以优先把第三场公文筐准备完,再准备综合题,在题型方面,可以先准备重点的综合题。
、时间分配学会立体灵活筹划
??? 如:大问题用整块时间复习,选择题有零星时间复习;做题与看书有机结合等,如人员流动的大题、特殊群体的薪酬等问题就应该是必须掌握的。
、弄清标准是主要的问题,也是关键问题如:真题的实际感觉到的标准是什么?绕弯题是什么样?答题的高度如何掌握?级人力,综合题难度分配一般为一道简单的,类似于简答题,一道比此难的,余下的就是难的,难的一般是跨章问题和稍超出书本内容,属于领会或综合性提炼后的结论。
、认真分辨原有真题与此次考试的相关点
???一级历年真题的重复率不高,应该注意临近上次的题,但各章不同。要注意《考试指南》的重复率?
等级 鉴定内容 题型 答题方式 分题量 总题量 配分比例,(满分100分,60分及以上为合格) 一级 职业道德 选择题 题卡作答 25 125 10%(25道折合10分) 理论知识 100 90%(100道折合90分)) 专业能力 简答、综合分析 纸笔作答 100 6--8 100% 综合评审 文件筐 书面答辩 100 10 100% 注: 1—25题为职业道德题,按照老师串讲来复习。(不用刻意花时间去记忆),
三、应考注意事项
??? 1.、教材的关键点要深入领会、加强记忆;?? 2、第一场考试(8:30—10:00)先做有即从第26题开始到125题,然后再做1-25号题。
3、第二场考试(10:30—12:30)注意会做的题争取满分;模棱两可的题争取得分;分值大的题要全面、?????? 多方位组织素材;分值小的只要直接回答即可;第场考试(:—17:00)答题思路技巧
125题目,90分钟,平均0.72分钟(43秒)1道题目。要快
不会的放过去。100分的题,能做完80%,正确率是80%,即可得到64分。要懂得放弃
直接答在答题卡上。可以节约5—10分钟
理论知识部分试题结构:
10%的题来自二、三级知识;
80%的题来自高级的教材;
10%是有一定难度、结合HR发展新趋势、应用发挥的题。
答题技巧:职业道德--
职业道德单选题一般情况下,并且冷静的话,多数人都能够答对,关键在于审题一定要冷静。
和高考一样,会有一些题目的问法有些特别,所以一定要看清题目
对于职业道德的应用题目,同样是选择题目,但是有可能是多项选择,这个时候,在回答问题时,
首先要站在保护劳动者利益的角度(《劳动法》是有偏向性的)
然后再从法律的角度考虑
最后从企业的角度出发
对于职业道德的个人表现部分
主要是符合普通的道德和习惯做法
测量你的成熟度
符合辩证法,不走极端。
选择题答题指导.1 一级选择题的变形较多,即不是直接的句子,而是理解性或多处的;
.2 选择题的复习成效还是在仔细读书,并读书内的联系;
3 选择题在大小题目上的只有20%,其余都在段落中间里。
综合题答题
1 题型:有案例,有列表,也有方案设计。
2 难度:一般4道题中,难易顺序是越来越难,即第一道题最简单、第四道题最难。
3 分布:各章均出现过考题,一般同时出过简答题的模块,再说综合题就少了。
4 答法:注意书中“【注意事项】”对于综合题的重要作用;对于案例分析题、方案设计题,应尽量将与要回答问题的相关方面答全,且有逻辑关系
综合题答题技巧分析二
一般为案例分析题、方案设计题
这些题型的命题主要考核的是考生对基本原理和方法的扎实掌握和综合应用能力,即测试考生知识的掌握程度,也测试考生的能力。这类试题一般出现在人力资源管理重要的基本原理的理解和基本程序、方法的操作和运用上。一道案例分析/方案设计题一般包括着若干个知识鉴定点。这类题一般具有以下特点:
在人力资源管理实践中较难解决的问题;
在工作中经常发生需要解决的问题;
对企业管理具有指导、借鉴或引人思考的问题。
综合题答题技巧分析三
●每道题一般会有2个问题要求回答,答题时可以依据分值来回答条款的多少(如,14
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