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排名奖惩制度 篇一：公司2014年度考核评优奖励办法 新华网2014年度考核评优奖励办法 为表彰在公司战略转型和事业发展过程中做出突出贡献的优秀个人和集体，公司决定开展“明星员工”“优秀员工”“优秀团队、创新奖”“优秀频道”和“精品报道”等奖项的评选工作。具体评选标准和奖励方案如下： 一、“明星员工”评选 （一）评选条件 申报“明星员工”的同志，必须热爱新华网事业，锐意进取，工作勤恳，作风正派，忠于职守，为公司战略转型和事业发展、生产力水平提升、品牌影响力塑造等方面做出突出贡献，为公司员工树立良好示范形象。被推荐者需符合下列条件之一： 1、积极探索内容建设转型升级的方式方法，有效推动社会化发行和传播力拓展工作，为全网访问量、用户数和国际综合排名提升做出重要贡献； 2、创新经营手段、拓展经营模式，带领营销团队带动营销业绩与上年度相比取得大幅提升，经营实绩排名前列； 3、积极创新，主导的研发项目或产品获得国家级、省部级以上奖励；主导研发的新技术新功能新应用，在互联网界具备较强前瞻性，产生重大影响，使新华网技术能力和应用水平得到质的提升；主导研发的技术改良项目，大幅提高技术保障和服务能力； 4、积极探索现代企业科学管理模式，按照互联网文化企业发展理念，推进公司首发上市工作、创新管理方式、提高工作效率，为公司战略转型和各项业务拓展提供有力保障。构建有特色的企业文化，在各类重大活动中明显提升公司企业形象，为公司争得重要荣誉。 （二）评选办法 1、各部门、各分公司参照上述评选条件，本着优中选优，宁缺毋滥的原则，在全网范围内推荐不超过4名“明星员工”候选人，并填写推荐材料，其中本部门（分公司）员工不超过2名； 2、公司党组审议确定“明星员工”，数量不超过4名；对具有较优秀的工作业绩，但与该项评奖标准尚有一定差距，仍值得大家学习的员工，可参评“明星员工提名奖” （三）材料报送 各部门、各分公司推荐符合条件的员工，填写《新华网明星员工评选登记表》（附一），经部门（分公司）主要负责人签字确认后，于2015年1月14日下班前报送人力资源部。 （四）奖励标准 奖励标准：明星员工每人奖励1万元；“明星员工提名奖”获得者每人奖励2000元，并按照公司岗位和薪酬管理办法，参照年终考核“优秀”等级，岗位（薪酬）级数晋升一级。 二、“优秀员工”评选方案 （一）评选条件 按照新华社人事局《关于2014年总社及国内分社工作人员年度考核的通知》和《新华社工作人员年度考核实施细则（修订）》要求，以被考核人岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。 （二）评选办法 请各部门按照《关于开展2014年度年终考核暨“优秀员工”评选工作的通知》要求，召开部门述职和民主测评会，坚持客观公正、注重实绩的原则，在各部门参加考核确定等次人员中提出优秀员工候选名单，报分管领导签署意见。 （三）材料报送 各部门、各分公司将经分管领导同意的“优秀员工”候选名单随部门年终考核工作报告一并送交人力资源部。报送时间2015年1月14日。 （四）奖励标准 按照公司岗位和薪酬管理办法，年终考核被评为“优秀”者，当年岗位（薪酬）级数晋升一级。 三、“优秀团队、创新奖”（集体奖）评选方案 （一）评选范围和条件 人数在20人以上的全网各部门、各分公司可以事业部、工作室、地方站、项目组为单位参与评选，人数在20人以下的部门也可以部门为单位参评“优秀团队、创新奖”， 申报者须符合下列条件之一： 1、积极开拓创新，研发项目取得国家级、省部级以上的奖励。研发重大技术革新项目，且在互联网业界处于领先地位，并使新华网整体应用研发和技术保障能力得到质的飞跃； 2、在新华网战略转型和事业发展过程中，创造性执行公司党组的战略性部署和决定，并取得明显效果； 3、开创互联网业界全新报道形式和运营手段，积极改善用户体验，使全网访问量、用户数和国际综合排名取得大幅提升； 4、开拓新的经营增长点，或提出创新性营销手段，并带来可观经济效益； 5、创新管理方式方法，优化工作流程，节省办公成本，综合管理工作水平显著提高的。 （二）评选办法 1、由各部门、各分公司填写推荐材料自行申报； 2、公司党组审议确定若干“优秀团队、创新奖”获得者；对具有较强创新特点，但与该项评奖标准尚有一定差距，值得大力倡导的部门和项目组，可参评“优秀团队、创新奖提名奖”。 3、优秀团队全网评选15个；创新奖不限数量，可空缺。 （三）材料报送 符合条件的部门、分公司，填写《新华网“优秀团队、创 新奖”评选登记表》（附二），经部门、分公司负责人签字确认后，于2015年1月14日下班前报送人力资源部。 （四）奖励标准和分配方式 1、“优秀团队、创