某集团公司培训与发展管理手册.docVIP

目录 集团人力资源培训与发展的理念 董事长寄语 公司培训理念 培训与发展工作原则与要求 公司培训目标 培训组织与责任 培训管理程序与规定 培训课程体系 培训需求分析、计划与预算管理 培训活动管理与效果评估 培训师的管理 内部培训师培养、认证与管理 外部培训师认证与管理 培训服务商选择与管理 培训课程开发与采购管理 员工职业生涯发展与管理 第一章 集团人力资源培训与发展的理念 董事长寄语  公司培训理念 基本认识： 培训作为创造企业与员工发展竞争力的重要工作，应贯穿集团发展的始终 市场竞争日趋剧烈，技术与环境变化日异，为增强回应力，需要我们正视培训与发展工作 今天集团正阔步进入快速发展时期，有力保持凝聚力与一体化发展，我们需要重视培训与发展工作 实现集团公司“创百年基业，做长寿企业”战略目标，我们需要强化培训与发展工作，以增进人力资源核心竞争力 兑现“坚持以人为本”思想，需要我们持续开展培训与发展工作，在促进企业发展的同时，增强员工的可雇佣能力，提高员工的实践价值 核心理念： “人人受培训，人人培训人” 她包涵每一成员的权利—得到培训的权利 她包涵每一成员的义务—接受培训的义务 她包涵一种人的责任—给予“知识”的责任 她包涵人的追求与承诺—让每一个人与公司同步发展 培训与发展方针 立足于员工职业