帝一公司职务和职管理暂行规定050401.docVIP

江苏帝一集团公司 职务和职称管理暂行规定 2005年4月 目 录 第一章 总则 3 第二章 职务管理 3 第三章 职称管理 4 第四章 职称等级的评审 5 第五章 附则 6 第六章 附件 6 第一章 总则 第一条 为了提高技术业务水平，更好地调动学习的自觉性和积极性，，的，全面提高素质，适应的需要，通过竞聘上岗、按岗定酬定酬，把工资收入与岗位职责、工作业绩、实际贡献以及等直接挂钩，有效发挥工资分配的激励功能，提高的工作积极性，增强的活力和自我发展的能力。实行岗位管理，科学合理设置岗位，遵循因事设岗、按需聘的原则，明确岗位职责和上岗资格条件的基础上，根据公开、平等、竞争、择优的原则开展岗位竞聘，聘任上岗后方可兑现相应的等级工资。资通知单资通知单实行逐级晋升资通知单申报条件 上年度向公司提出与本岗位相关内容的书面合理化建议未被公司采纳的，每项在总分中直接加1分； 上年度向公司提出与本岗位相关内容的书面合理化建议被公司采纳的，每项在总分中直接加5分； 上年度受到公司表彰或奖励的，包括标兵、优秀员工等，每项在总分中直接加5分。 第二十七条 岗位职称的评估结果采用百分制。符合上述筛选条件并申请中级或高级职称的员工，由其直接上级和其更高一级上级在《岗位职务职称评估表》