广州卡座沙发安全产管理制度.docVIP

广州卡座沙发安全生产管理制度 一、生产管理制度 第一章 总 则 第一条 为合理利用我们卡座沙发厂人力、物力、财力资源，进一步规范我们卡座沙发厂管理，使我们卡座沙发厂生产持续发展，不断提高企业竞争力，特制订本制度。 第二条 生产管理是我们卡座沙发厂经营管理重点，是企业经营目标实现的重要途径。生产管理包括物流管理、生产过程管理、品质管理以及生产资源管理等。 第三条 本制度是我们卡座沙发厂生产管理的依据，是生产管理的最高准则。 第四条 本制度适用于我们卡座沙发厂全体生产人员、生产管理员和与生产相关的其他人员。 第五条 本制度由总经理负责实施监督。 第六条 本制度经总经理签署后，自公布之日生效。 第二章 物流管理 第七条 物流控制是生产管理的先决条件，合理的物流控制是高效率、高利用率的生产前提。物流控制是否合理，直接关系到生产是否顺畅、物料浪费严重与否、生产成本的高低。 第八条 物流机构包含各车间成品仓库、材料仓库、工具仓库以及我们卡座沙发厂车队。成品仓库是成品的储存机构，负责成品的收发、储存；材料仓库是原材料的储存机构，负责原材料的收发、储存；工具仓库是工具、模具储存机构，负责工具、模具的收发、储存、保养；车队是我们卡座沙发厂的运输机构，负责我们卡座沙发厂所有运输事务。 第九条 生产部门在接到有物料入库通知后，即通知物料检验人对物料进行品质检验。检验合格的