现代企业组织设-MBA全景教程之九.docxVIP

现代企业组织设计（MBA全景教程之九） 课后测试 测试成绩：100分。 恭喜您顺利通过考试！ 1. 开发型的管理模式适合哪种企业？?√ A??机械制造 B??家电业 C??轻工业 D??高新技术企业 正确答案：?D 2. 模拟分权制与事业部制的主要区别在于利润考核基础？√ A??两者都与市场无关 B??前者以企业内部价格，后者以市场价格 C??后者以企业内部价格，前者以市场价格 D??两者都是计划产物 正确答案：?B 3. 现代企业组织设计的重要特征在于？?√ A??单职制 B??科层制 C??双职制 D??经理制 正确答案：?A 4. 依托型的企业集团领导机构的优点在于?√ A??机构简单 B??利于企业壮大 C??民主选举 D??独立性强 正确答案：?A 5. 业务流程再造兴起于20世纪90年代的？?√ A??美国 B??日本 C??欧洲 D??澳大利亚 正确答案：?A 6. 业务流程再造的理论依据是?√ A??计算机管理理论 B??交换理论 C??合作理论 D??分工理论 正确答案：?D 7. 作业长制在港台被称为?√ A??领班制 B??拉长制 C??工段长制 D??班组长制 正确答案：?B 8. 业务流程再造对中国的企业改革具有重要的借鉴意义，其具体表现不包括?√ A??对分工过细的弊病进行改革 B??适应市场经济改革 C??提高企业的技术水平 D??迎接计算机管理的技术革命 正确答案：?C 9. 以下属于集权的是（ ）?√ A??职能制 B??事业部制 C??子公司制 D??模拟分权制 正确答案：?A 10. 在食品工业、服装和鞋帽制造业中，质量和技术的障碍较小，竞争非常激烈，适宜采用下列哪种类型的管理模式（ ）√ A??开发型 B??营销型 C??生产型 D??成本型 正确答案：?B 11. 企业基本管理体制中，U型结构是指（ ）?√ A??职能制 B??事业部制 C??子公司制 D??模拟分权制 正确答案：?A 12. 在经营决策和贯彻执行两个方面，实行不同的领导原则，被称为领导体制的（ ）?√ A??单轨制 B??双轨制 C??多轨制 D??分轨制 正确答案：?B 13. 流程再造是“一个中心，七个环节”的配套改革，其中“一个中心”是指（　）?√ A??流程规范 B??体制 C??素质 D??机制 正确答案：?A 14. 下列哪项组织设计主要由人事机构来承担（　）?√ A??职能设计 B??协调设计 C??激励设计 D??规范设计 正确答案：?C 15. 企业集团的领导机构不单独设置，而由核心企业领导机构兼任，这种设计方式是（　）?√ A??独立型 B??依托型 C??集权型 D??分权型 正确答案：?B