11级管理学B.docVIP

山西大学商务学院2011—2012学年第二学期 2011级工商管理、旅游管理、人力资源管理、市场营销专业 《管理学》期终考试试卷（B） (闭卷) 题号 一 二 三 四 五 总分 得分 特别提示：请将答案写在答题纸上，做在试卷上无效。 得分 评卷人 一、单项选择题（将正确答案按照题号填在答题纸相应的表格中，每小题1分，共20分） 1、管理的控制职能主要由哪一类管理人员执行？（ D ） A.高层管理人员 B.中层管理人员 C.基层管理人员 D.以上均是 2、管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的是（C ）角色。 A.信息情报方面 B.决策方面 C.人际关系方面 D.业务经营方面 3、（ D ）不是古典管理理论的代表人物。 A.泰勒 B.法约尔 C.韦伯 D.马斯洛 4、决策树适合（ C ）决策。 A．确定型 B．非确定型 C．风险型 D．A、B和C 5、编制计划最关键的一步是（ C ）。 A.拟定备选方案 B.评价各种备选方案 C.选择方案 D.对环境进行调查研究、预测 6、菲德勒将领导风格分为关系取向型和任务取向型。如果你是一位领导，（A ）， 那么你的领导风格是关系取向型的。 A.你把最难共事的同事描述得比较积极 B.你对最难共事的同事看法比较消极 C.你主要感兴趣的是工作任务 D.你对人际关系和工作任务都很重视 7、根据领导者运用职权的方式不同，可以将领导方式概括为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是（D ）。 A.纪律严格，管理规范，赏罚分明 B.组织成员具有高度的独立自主权 C.按规章管理，领导者不运用权力 D.员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性 8、转移到参谋人员和部门的直线职权称为（ C ） A．直线职权 B. 参谋职权 C. 职能职权 D. 指挥权 9、领导生命周期理论表明，随着下属成熟程度的提高，领导者应该相应地改变自己的领导方式，对于高成熟度的下属，应采取（ D ）的领导风格 A.高任务、高关系 B.高任务、低关系 C.低任务、高关系 D.低任务、低关系 10、根据管理方格图理论，对生产高度关心而对人很少关心的管理是属于哪种类型的领导风格（A　　） A.任务型 B.俱乐部型 C.团队型 D.贫乏型 11、下列有关控制和计划之间关系的表述不正确的是（　B　）。 A.控制和计划是一个事物的两个方面 B.控制和计划没有内在联系 C.计划是实现控制工作的依据 D.控制是计划的保证 12、管理的艺术性是指一切管理活动都应当具有（ C ）。 A.复杂性 B.精确性 C.创造性 D.有效性 13、领导者的影响力按其影响性质划分，可将其分为（ D ） A.专业影响力 B.权力性影响力 C.非权力性影响力 D.B和C 14、企业中对某一部门有利的目标并不总是有利于企业整体，各部门的目标之间有时常常会发生矛盾，产生冲突和干扰，这反映了下列目标的哪种属性（　B　） A.目标的层次性 B.目标是一个网络体系 C.目标的多样性 D.长期目标和短期目标的协调 15、日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言：当你仅有100人时，你必须站在第一线。但如果发展到1000人，你就不可能留在第一线，而是身居其中。当企业增至10000名职工时，你就必须退居到后面，并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明：（　C　 ）。 A.企业规模扩大之后，管理者的地位逐渐上升，高层管理者必须事必躬亲 B.企业规模的扩大是全体同仁共同努力的结果，对此，老板应心存感激 　　C.企业规模扩大之后，管理的复杂性随之增大，管理者也应有所分工 D.管理规模越大，管理者越需注意自己对下属的态度 16、决