2013年下学教学管理举措.docVIP

2013—2014学年度上学期工作要点 回顾上学期的教育教学管理，做了不少工作，但取得的成效不是很好，有愧于老总的期望。 一、完成的主要工作及感想、体会 1.强化了学生的入学教育工作。收假后，把学生的思想、精力集中在学习上是第一周的首要任务。此事有收获，开学工作很快进入正规。 2.基本上理顺了教学一日常规。坚持升旗和早操，改变了学生早上睡懒觉不吃早餐的陋习。教师基本上能按照教学大纲的要求备课、授课、上机辅导、考核。全体师生参加了学校组织的才艺展示活动。学校和公司相结合对毕业班进行了强化训练，毕业班学生在张瑞霞老师的指导下，制作了展示自己所掌握的平面、装饰设计技能的展板，效果良好。体现了我校校企一体的办学优势。 3.初步形成了学校的管理规章制度，并能每月按照《教职员工请假制度》和《教职员工工作量化管理制度》兑现工资。 4. 狠抓安全教育，改造学生宿舍电路，代替学生管理管制刀具等危险品，排查、消除安全隐患。 5.对个别学生纠集社会上的小混混恐吓同学的行为严肃处理，随即邀请鼓楼派出所的警官对全校师生进行了法制教育。 6.配合项目拓展部开展了雨露计划短期培训，两期培训600人。 7.对学校领导、任课教师、厨师等不定期的进行民意测评。 8.从学生的起床、早操、上课、午休、晚睡、纪律、卫生、礼仪等八个方面强化学生一日常规管理，确保学生学会做人、掌握技能、平平安安。 二、新学期的管理目标和举措： 实施董事会领导下的校长负责制； 学生实行准军事化管理，搞好军训工作。 从一日常规抓起，起床后5分钟开始上操； 早餐后至上课前（利用教师晨会时间），洗漱、打扫卫生，整理内务； 每天晚上7点整，收看新闻联播； 有张有弛，星期日至星期四晚自习满负荷安排： 星期日晚自习：例行班会；星期一晚自习：才艺训练（也可收看星光大道等节目）；星期二晚自习：看电影；星期三晚自习：自信教育（也可收看非你莫属等节目）；星期四晚自习：听特色课讲座。 星期五晚饭后至星期日晚自习前，属于学生自由活动时间，学生可回家或在校休息，学校可提供绿色网吧，学生可以随时上网，但晚上11点必须睡觉。 3、班主任管理： 管理学生以正面教育为主，发挥正能量的作用； 班主任要全程跟踪和督促学生按时作息； 学校从领导到教师和后进学生结对帮扶； 班主任要蹲班，实行全程管理，班级就是教师的阵地，班主任或科任教师不能在阵地上形成“空挡”； 校长唱黑脸，班主任唱红脸。 四、科任教师管理： 严格作息制度管理； 做好备课、授课、上机辅导、实践、考核等教学环节； 做好每节课的授课情况登记表； 教务处主管每天至少听一节课； 教务处每天要统签教案； 五、教学常规管理： 严格按照教学大纲安排课程； 以专业课为主，兼开音乐、职业素养、体育等课程； 落实好组织教学，上课、下课师生互相问好； 坚持每天一节活动课，由班主任负责组织，或在操场或打扫卫生或进行小型的义务劳动，培养学生的吃苦耐劳精神； 六、困惑： 电脑网速慢且遭病毒侵袭，严重影响教学秩序； 教学场地小，学生住宿拥挤，活动空间不大； 水源紧缺，三楼供水断断续续； 供暖设备老化，冬季宿舍温度低； 小茶炉半年很少烧开水； 后勤总务执行力太差，很多工作无法开展。 六、优势： 公司、学校前景看好； 有老总的人格魅力； 有张凯经理、王敬波经理、苏丹主任等管理精英； 有薛涛老师、张瑞霞老师等骨干教师； 有张雪玲、马胜、薛师等主管的服务精神； 有学校员工的团队合作精神，我们的学校会越办越好！ 七、各部门主管开学前的主要工作安排 教务处主管： 制订教学大纲 制定作息时间表 安排好课程表 策划好军训期间晚自习活动内容 通知相关老师备课 18号前检查教案备写情况 制定开学报名流程（报名册的制作、审查户口和身份证、是否建档、缴费、找班主任、安排食宿等）并组织实施，落实到人 18号前将上述情况及时反馈校长室 政教处主管 做好军训的前期准备工作（服装） 军训组织机构 总负责人：杨 总 具体责任人：贺光明 策划与协助：王敬波 连 长：马 胜（兼军训教官） 指 导 员：苏 丹 后勤服务组长：薛 涛 筹备好军训动员会 提交军训方案 制定军训一日流程 做好军训安全防范预案 策划好军训期间晚自习活动内容 18号前将上述情况及时反馈校长室 总务处主管 做好学生食宿的准备工作 清点好宿舍短缺物品 购置好学生生活用品（280元杂费） 制定好菜谱 提交服务军训方案 制定后勤服务一日流程 做好食堂的卫生工作 18号前将上述情况及时反馈校长室 八、做好安全工作 “安全大于天，生命重如山”。始终把安全放在首位，坚信师生安全事关稳定大局、责任重于泰山。开展办公室、寝室、教室、食堂以及教学设备设施等全面性的安全工作大查。进一步贯彻安全第一，预防为主的方针，防止事故的发生，全