培训课件-品管圈改善历程.pptVIP

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  • 2016-10-20 发布于浙江
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6.标准化与教育训练 A:新手职前教育; B:标准展开,扩大效果; C:纳入日常管理,维持效果; D:标准化与提案改善配合。 (提案奖第××级) ? ? 以图为提案单位 7.标准作成的要领 A:具体 ①?? 基准值±公差(80±5℃) ②?? 图示(愚巧法)---图片 [O][X] [O] [X] ③限度样本(特殊形状、外观) ④颜色(产品别:● ● ● ● ●) R1 R2 S1 S2 S3 B:简单 ①条举 ②表格 ③愚巧法 C:按作业顺序书写并适合实际情形。 成 果 检 讨 1.成果检讨的目的: ①让圈员了解活动成果,得到成就感; ②让主管了解基层人员解决问题的能力; ③达到公司经营管理的目标。 2.成果检讨的要领: ①资料真实性; ②多方面考虑(品质、成本、效率); ③主题评价特性基准一致。 ④改善期间划分(改善前\中\后) 柏拉

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