培训课件-品管圈七大手法.pptVIP

根据调查得到的项目分值，把每个得分点点在相应的半径上，并把同一次调查的相邻各点有线连接起来。必要时标注各点分值，并标明图例。 荣誉感 自信心 沟通与协调能力 面对问题能力 责任心 积极性 工作环境和谐程度 团队凝聚力 4 3 2 1 5 0 雷达图的制作 应用实例 真爱圈无形成果（雷达图） ◆ 鱼骨追原因 ◆ 查检集数据 ◆ 柏拉抓重点 ◆ 直方显分布 ◆ 散布看相关 ◆ 控制找异常 ◆ 层別作解析 扁鹊三兄弟。 事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。弥补得好，当然是声名鹊起，但更多的时候是亡羊补牢，为时已晚。? 对企业高级领导来说，最重要的才能莫过于能作出正确的判断，而这种特殊才能将是电脑永远无法取代的。 A、填写鱼头，画出主骨 主要 问题 特性 主骨 二、绘制鱼骨图 B、画出大骨，填写大要因 主要问题 特性 主骨 物 方法 事 人 大骨 大要因 C、画出中骨、小骨，填写中小要因 主要 问题 特性 主骨 物 方法 事 人 大骨 中骨 大要因 D、用特殊符号标识重要因素 要点：绘图时，应保证大骨与主骨