中观镇中心小学小(教学点)管理考核方案.docVIP

中观镇中心小学关于进一步加强村小（教学点）管理的意见 中观镇村级小学（教学点）分布散、远，生源不足，管理有一定的难度，但要推进我镇教育质量，村小（教学点）是基础，规范村小（教学点）管理刻不容缓。为进一步加强村小（教学点）管理，经中心小学校务委员会研究，特提出如下管理意见： 一、管理重心下移。 村小（教学点）的管理实行在中心小学校长领导下的村小校长（负责人）管理责任制，村小校长（负责人）是村小（教学点）管理的第一责任人，在中心小学校行政指导下独立组织开展工作，接受群众监督。 二、服从学校大局。 村小（教学点）管理必须围绕中心小学学校工作计划和村小（教学点）工作计划有关精神，有目标、有计划、创造性的开展工作，保证村级小学（教学点）教学秩序正常，确保教育教学质量，扎实有效地开展好教育教学活动。 三、联系人员责任捆绑。 每学年按学校分工由中心小学校行政干部或指派专人联系村小（教学点），联系村小（教学点）的人员负责对所联系的村小（教学点）工作进行督促、指导，并做好相关协调工作，承担村小（教学点）管理连带责任。 四、村小校长（负责人）具体责任。 负责草拟和组织民主修订、完善村小（教学点）内部管理制度，负责教学岗位设置、排课，负责日常工作任务的分配、过程管理和内部考核，负责“三乱”（即：乱收费、乱补课、乱办班、）监督，负责环境整治、规范化建设，负责校园特色设计、实施，负责留存经费的合理开支，