QCD改善7步骤资料.ppt

QCD改善的7步法介绍 1、 QCD改善的PDCA循环7步法 2.1 现状把握 把握现状的方法: 有时候员工找不出有什么问题，往往是因为自身要求的基准偏低，或者不知有更好的状况。以下是一些参考的基准来源：基准1：以公司方针目标、部门的基本机能与职责为基准，前提是必须有明确依据； 基准2：以开展工作的“期待值”为基准； 基准3：以好的样板或高水准的标杆为基准； 基准4：以各种检查标准为基准，逐条对照找出问题点; 基准5：运用统计数据、报告分析，以是否超出正常范围为基准; 基准6：根据客户或相关工序的反馈信息，以消除不满意为基准。 * 东风汽车有限公司商用车发动机厂 Commercial Vehicle Engine Plant DongFeng Motor Co.,Ltd * P D C A 现状把握就是用结果系列（现象）的数据来把握不良程度，使用 日常管理中所获得的原始数据，显示出确实存在的异常，为我们提 出的改善课题提供数据支撑，也为设定合理的目标提供依据。 现状把握的深度要根据所提出的课题来进行，直到将所提出 课题的异常或者对KPI指标的影响反映出来。 2、步骤解析 下降145万 例: 降低康明斯曲轴空压机用电单耗－现状把握1 通过现状把握成立6个