项目管理检查考评分表(单位).docVIP

项目管理单位检查考核评分汇总表（表1） 施工单位 检查时间 检查人 序号 检 评 项 目 标准分 检 查 结 果 单 项 得 分 折合标准得分 1 单位组织管理 10 2 合同管理 10 3 安全控制 15 4 质量控制 10 5 工期控制 6 6 成本控制 15 7 技术管理 7 8 劳务管理 8 9 材料管理 7 10 机械设备管理 7 11 信息管理 5 合 计 100 项目管理单位检查考核评分表（表1—1） “组织管理”分项表 序号 检评项目 标准分 检 查 内 容 评　分　标　准 得分 1 管理和技术人才数据库建立 25 10 数据库的建立 未建立数据库的，本项不得分； 　 15 数据库的维护 信息不全面；信息不真实；未及时进行维护的，每发现一项扣5分。 　 2 经理部 的组建 及解散 30 8 项目经理部审批 项目经理部未按权限进行审批的，每发现一个扣5分；项目经理部审批不及时的，每发现1全扣3分。 12 项目班子和管理人员的配备 项目经理的资质等级与项目规模不符的；不合格项目经理仍在担任项目经理职务的；项目经理兼任2个以上项目的项目经理的；项目主要管理人员未按要求配备，以上每发现1人扣5分。