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  • 2016-10-20 发布于北京
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(ppt)2013上半年工作总结

2013上半年博源公司内勤计划、质检部工作总结与下半年工作计划 汇报人:李大圣 一:内勤计划部上半年工作总结 日常工作:内勤是企业的服务窗口,是客户业务的保障,是一个承上启下,沟通内外,协调左右,联系着采购、生产、成品、储运和财务的枢纽,是企业的指挥部,对市场客户资料的收集整理,对客户订单下单处理、编制计划、排程生产,更多的还是与客户和各部门的沟通,保质、保量、保时间完成客户订单到货,同时还要具备专业的技能知识,解决客户提出的一些产品配材和产品质量问题,内勤一直遵循着“从客户最希望做的事做起,从客户最不满意的事改起”。“服务好客户”是内勤团队的工作作风。 一:上半年订单处理 1-6月份(2012.12.21-2013.6.20)总接单2929.4万平 方米,29306款其中:从订单区域结构分析: 公司 : 672.3万㎡,占总订单23%,月均112万㎡ 李征 : 120.3万㎡,占总订单4%,月均20万㎡ 冯燕 : 313.1万㎡,占总订单10.7%,月均52万㎡ 李杨 : 355.2万㎡,占总订单12.1%,月均59.2万㎡ 张雪涛:337.2万㎡,占总订单11.5%,月均56.2万㎡ 张瑞强:530.8万㎡,占总订单18.1%,月均88.5万㎡ 苏建强:201.3万㎡,占总订单7%,月均33.6万㎡ 秦学智: 396万㎡,占总订

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