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- 2016-10-20 发布于贵州
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源泰瑞景家园三段防水施工方案2
昆明钰乾建筑安装有限公司
源泰·瑞景家园小区三标段
防水施工方案
编制:张建清
审批:赵孝松
云南永松建筑材料有限公司
2011年月日《屋面工程技术规范》(GB 50345-2004)”要求。
工程项目组织管理框架
为了更好地完成本防水工程施工,我司将组建成立“玉龙名苑防水工程项目经理部”,配备相应的项目管理班子,对本工程实行项目管理。项目部下设施工管理层和施工作业层,分别配备有丰富经验和较高技术水平的部门负责人,整个项目实行项目经理负责制。
项目经理部组织机构图
项目经理 技术负责人 总工长 质检员 安检员、材料员 班组 一班 二班 安全、保卫组
管理机构职责划分
职务 职责 项目经理 项目部统管 管理负责人 负责具体工作安排 总工长 施工管理、组织、协调等 质安员 负责现场质量安全 班长 负责施工实施 保卫 负责保卫、仓管 技术支持
一、材料监控检验:
1. 我司所供应防水材料的各项性能指标均符合产品说明书所列的标准及达到相应国家或行业标准。一些仍未有相应的国家或行业出台的特色产品,执行公司企业标准。
2. 所供材料全部附有产品合格证标签和出厂检验报告。
二、技术人员培训:
组织货物保管培训,使各使用单位特别是防水材料保管员了解防水材料的存放、保管要求,使材料得以顺利应用于工程中。
组织现场技术
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