科室管理综合评考核办法.docVIP

  • 6
  • 0
  • 约6.76千字
  • 约 5页
  • 2016-10-20 发布于贵州
  • 举报
科室管理综合评考核办法

科室管理综合评价考核办法 科主任参加会议、传达会议、任务执行情况。 科主任请假、休班、听班机制、排班表送达情况。 质量管理评价。 新技术开展及实施。 执业管理与医疗安全。 组织纪律。 科室外出执业、私收、漏收情况。 科内班子、群众团结情况。 医德医风、服务质量、病人投诉。 科内秩序与卫生。 科室奖金=[(综合管理分数+质量检查分数)÷2+X] ÷100×量化奖金 影像、功检质量检查标准与考核办法 检查项目及要求 标分 考核评分方法 1、科室有业务学习计划,并能按计划完成,业务学习每月1次,有记录、讲稿、笔记,每年组织一次考试,有试题试卷成绩,应考率100%. 10分 缺一项扣2分。 2、科室有工作制度及专业技术操作规程并认真执行,有图像资料保存使用流程与制度。 10分 缺一项工作制度扣2分,每项执行差扣1分。 3、工作登记齐全,资料、标本等保存完整,划价准确。 5分 每项执行差扣1分。 4、报告单填写项目齐全、准确、描写完整恰当,字迹清楚,诊断性报告,不具备执业资格,不得发报告,必要时有上级医师复核及签字,报告单合格率98%。 20分 抽查20份报告单一项不合格扣1分. 5、报告单要发出,急诊报告≤30分钟,产科B超要让病人签知情同意书,穿刺与造影均要履行告之义务,家属签字。 50分 发现一次扣0.5分. 检查项目及要求 标分 考

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档