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公司筹资案例分析之一 一、融资案例分析目的 通过一个民营企业融资困难案例分析，我们可以认识到融资对企业发展的重要意义。 资金是企业生存和发展的必要条件，筹资工作做得好，不仅能降低企业资本成本，给经营或投资创造较大的可行或有利的空间，而且能降低财务风险，增大企业经济效益。 但是对于民营等小企业来说，融资却是非常困难，那么小企业应如何改进，从而融到更多的资金，促进自身发展呢？ 二、案例资料 田大妈借钱难?? 位于成都市近郊新津县，拥有2亿多资产，占有全国泡菜市场60%份额的新蓉新公司，近年来却被流动资金的“失血”折磨得困苦不堪。企业创始人，总经理田玉文（人称“田大妈”）目前在由成都市委宣传部、统战部和市工商联联合召开的一次座谈会上大倒苦水。这位宣称“除了‘田玉文’认不到多少字”的企业家当场发问：“我始终弄不懂：像我们这样的企业，一年上税三四百万，解决了附近十几个县的蔬菜出路，安排了六七千农民就业，从来没有烂帐，为啥就贷不到款？！”。 新蓉新最近的流动资金状况的确很成问题。四、五月份正是蔬菜收购和泡菜出厂的旺季，该公司这段时间每天从农民手中购进价值70余万元的大蒜、萝卜等蔬菜，但田大妈坦言，她已经向农民打了400多万元的“白条”。 ? 你知道这是为什么吗？ 这种状况让田大妈非常苦恼。她能有今天——据她自己说——全靠她一诺千金。在她看来，“白条”所带来的信誉损失是难以接受的。新蓉新从零开始做到如今的2亿多，历史上只有工行的少量贷款，大部分资金是“向朋友借的”。也正是为了维护这种民间信用关系，田大妈近日一气偿还了“朋友”的借款共2000多万元。据说，现在，新蓉新的民间借款几乎已经偿清。 把朋友信贷借来到钱要充分发挥作用，怎么就不用了？ 这也正是新蓉新目前面临流动资金困境的主要原因之一。 此外，为了引进设备建一个无菌车间，田大妈新近花了100多万元，购进土地110亩。 近日，田大妈同她的长子、新蓉新董事长陈卫东为此发愁：如果弄不到800万元贷款，下一步收购四季豆就没法了？ 请你帮忙动脑筋？怎么办？怎么办？ 田大妈说，一周前，公司已向工商行提出了800万元贷款申请，但目前还没有动静。 据田大妈说，新蓉新现有资产2.63亿元，资产负债率10%左右。另据新津县委办公室负责人介绍，该公司目前已签了3亿多供货合同，在国内增加了几百个网点，预计年内市场份额能达到80%。像这样的企业，银行为何惜贷呢？ （案例来源于《成都商报》新闻报道） 你说是怎会事呢？ 三、案例点评 融资渠道和方式有很多，但适用于中小企业的却很少。 像田大妈这样的民营企业融资方式不规范，融资渠道狭窄，求贷无门的案例在我国经济生活中还相当普遍。 你该明白是怎会事了！！ 民营企业贷款难的主要原因有： 国有银行对民营企业的所有制歧视、银行发放贷款偏好大型企业的大笔贷款、中小企业资信较差可供抵押的物品少、财务会计不规范等。 因此，要解决民营企业贷款难问题，从外部条件来看： 一是政府出面组建民营企业担保基金，推进国有银行的观念转变和机制转换，在立法上对国有银行对民营企业的贷款比例提出要求。 二是建立民营企业募集股份、发行债券渠道，大力发展柜台交易并加以规范。 三是鼓励成立地区性、社区性和民间性质的合作金融组织，积极引进外资银行。 四是大力发展金融中介服务机构，如小企业诊断所等，为银行贷款提供专业化信息服务。? 解决民营企业融资难的建议 从民营企业自身来看，要积极推进内部管理水平的提高，规范财会工作，加强内部控制制度建设； 强化产品创新，提高产品的科技含量和知识含量，着力增强企业无形资产投资，有效阻止竞争者的介入； 提高盈利水平，注重留利，降低对外部资本的依赖度； 改善用人制度，积极引进管理、技术方面的人才； 树立良好的财务形象，给股东和债权人满意的回报，为进一步融资和降低资本成本创造条件； 在房地产、设备方面舍得投入，增强企业的可供抵押品比重； 充分利用租赁、商业信用、民间信用、吸收直接投资等现有融资渠道，搞好与政府、银行的关系，争取银行的理解和支持； 通过并购扩大企业规模，增强企业的融资能力。