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(ppt)六个一党支部考核标准

集团公司 党支部“六个一”量化评价标准 2012年3月 一是支部书记好。(20分) 党支部书记综合素质高,业务能力强,全心干事业,精心抓管理,用心带队伍,贴心爱员工,信心创佳绩。认真履行工作职责,有明确的工作思路、目标和措施,有效保证监督党的各项方针政策和上级部署的贯彻执行,有效保障各项生产经营任务顺利完成,充分发挥“班长”和带头人作用。 二是领导班子好(15分) 班子坚强有力,政治素质好,工作业绩好,团结协作好,作风形象好,清正廉洁、务实开拓,围绕中心、服务大局,整体功能有效发挥,凝聚职工群众,在党员和群众中有较高威信,上一年度群众测评满意度高。 三是队伍形象好(15分) 党员理想信念坚定,党性观念牢固,先锋模范作用突出,员工队伍思想素质好,业务熟练技能精湛,始终保持昂扬向上、艰苦奋斗的精神风貌,和谐团队建设富有成效。 四是工作机制好(15分) 制度规范健全,有效管用,符合党章要求和党支部工作规律,适应公司管理需要和基层实际,基层党支部工作制度切实得到贯彻执行。 五是运行机制好(15分) 机制完善配套,富有活力,与生产经营紧密结合,相互促进,有活动场所并配有必要设施,定期开展党内活动,党员教育培训面100%,党支部书记待遇政策落实,党组织活动经费有保证。 六是工作业绩好(20分) 管理规范精细,安全环保无事故,无严重违法违纪,产品服务质量优良,生产经营指标全面完成,党建思想政治工作优势充分发挥,队伍风气正、作风硬,凝聚力、战斗力、执行力强。 以上满分为100分。党支部出现重大安全生产、严重违法违纪、环境保护事故之一的,将实行一票否决,自动列为“未达标支部”;党支部或支部书记、支部委员、党员获得集团公司及以上表彰将酌情加分,累计最高加10分。综合得分90分以上者为“优秀党支部”,80-90分为“良好党支部”,60-79分为“达标党支部”,59分以下为“未达标党支部”。 参加培训考核不合格未取得任职资格证书的扣1.5分。 4、逐步推行基层党支部书记任职资格认证制(3分) ①年度基层党支部工作目标完成率达不到要求的扣1分; ②基层党支部工作无创新的扣1分; ③班子成员无学习计划、无学习笔记或记录不全的扣1分; ④未按上级安排参加培训的扣1分。 3、不断提高基层党支部书记能力和素质(4分) ①未按要求配备基层党支部书记的扣1分; ②基层党支部书记年度考核民主测评达不到要求的扣1分。 2、选好配强基层党支部书记(4分) ①未按要求设置基层党支部书记岗位的扣1分; ②未按要求实行交叉任职的扣1分。 1、根据工作需要完善基层党支部书记岗位设置(4分) 选配一个好书记 (15分) 评分标准 考评要点 项目 基层党支部“六个一”创建工作考评标准 基层党支部“六个一”创建工作考评标准 ①班子能力建设措施不力、效果不明显的扣1分; ②员工对基层党支部发挥作用满意度达不到要求的扣1分。 4、强化班子能力建设(4分) ①班子成员每年跟班作业时间少于1/3的扣1分; ②服务意识和群众观念不强的扣1分; ③班子年度考核民主测评好和较好率达不到要求的扣1分。 3、突出班子作风建设(3分) ①组织生活会、民主生活会落实率达不到要求的扣1分; ②未按规定进行换届改选或支委会不健全的扣1分; ③未按要求进行党务公开的1次扣0.5分; ④对涉及员工切身利益的重大事项未听取员工意见的1次扣0.5分。 2、完善班子民主集中制建设(6分) 每月一次政治理论学习制度落实率达不到要求的扣1分。 1、重视班子思想政治建设(2分) 建设一个好班子 (15分) 评分标准 考评要点 项目 基层党支部“六个一”创建工作考评标准 ①开展企业精神等教育活动措施不力、效果不明显的扣2分; ②未按要求开展岗位大练兵、技能大比武等活动的扣2分; ③员工培训未达到规定要求的扣2分。 2、全面加强员工队伍建设(8分) ①党员经常性教育、开展主题实践活动、加强和改进流动党员管理措施不力、效果不明显的扣1分; ②党员每年集体教育活动时间累计少于12天的扣0.5分,党员教育培训率达不到要求的扣0.5分; ③党员责任区覆盖率达不到要求的扣1分; ④党员模范岗达标率达不到要求的扣1分; ⑤民主评议党员合格率、员工对党员发挥作用满意度达不到要求的扣1分; ⑥主题活动效果不明显,新党员发展工作不符合标准规范的扣1分。 1、全面加强党员队伍建设(12分) 带出一支好队伍 (20分) 评分标准 考评要点 项目 基层党支部“六个一”创建工作考评标准 保障中心工作机制不够健全完善的扣0.5分。 1、建立健全保障中心工作机制(1分) 构建一个好机制 评分标准 考评要点 项目

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