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模板来自于 模板来自于 模板来自于 模板来自于 扎实反“三违”，青年争先锋 扎实反“三违”，青年争先锋 扎实反“三违”，青年争先锋 扎实反“三违”，青年争先锋 扎实反“三违”，青年争先锋 扎实反“三违”，青年争先锋 扎实反“三违”，青年争先锋 扎实反“三违”，青年争先锋 扎实反“三违”，青年争先锋 扎实反“三违”，青年争先锋 扎实反“三违”，青年争先锋 扎实反“三违”，青年争先锋 ——反“三违”案例分析 拒绝“三违”从青工做起 * 扎实反“三违”概述 01 “违章指挥”案例分析 02 “违章操作”案例分析 03 “违反劳动纪律”案例分析 04 目录 * 1. 扎实反“三违”概述 1.1 何为“三违”？ 违章指挥 违章操作 违反 劳动纪律 01 02 03 * 1.2 反“三违”的必要性 根据相关文献： 1、国家安全生产监督管理局统计，92%事故发生的直接原因都是“三违”行为造成的 2、违章指挥，在发生事故的原因中约占60%左右 3、美国现在的从业人员与上世纪70年代相比人数增加了1倍，工伤事故却和从业人数增长成反比下降了60%；一个重要原因就是按规章制度办事 1.3“三违”事故原因分析 侥幸心理 省能心里 自我表现心里 从众心理 逆反心理 事故隐患 三违 当你以为所谓“三违”是打开方便之门的钥匙时，其实你是打开了事故隐患的枷锁。 1.4 海因里希法则 海因里希法则： 每300项存在的安全隐患当中，就会发生29起事故，并造成1人死亡，即1:29:300 1死亡 29起事故 300项安全隐患 2. 反“三违”案例分析 2.1 违章指挥案例 某城建公司承包修建一单位住宅楼工程，城建公司又将工程发包给本公司职工柳某。在工程建设中，柳某私下找公司负责人联系借用吊车吊运塔吊。某日，公司会计兼小车驾驶员李某把吊车开到工地。汽车吊驾驶员陈某用汽车将塔吊运至工地。 公司安装人员开始组装塔身。当日下午3点，汽车吊驾驶员陈某提出下班，理由是吊车油料用完，且天黑无照明灯。但现场施工负责人柳某不同意，派人找来汽油，让大家继续组装塔吊晚8点，发现塔吊的塔身被首尾倒装，无法与塔基对接。在安装人员的建议下，柳某和吊车驾驶员陈某叫来几个民工，运用钢丝悬挂重物、人拉钢丝使塔身移动的简易方法扭转塔身。由于无法掌握平衡，塔身突然倒塌，造成3人死亡，4人重伤。　　 　　 问题3：汽车吊驾驶员能否驾驶吊车？ 问题1：导致事故发生的主要原因是什么？ 问题4：如果是你应该怎么做？ 问题2：违章指挥问题？ 违章指挥 分析 * 2.2 违章操作案例 请大家欣赏视频 1 2 3 4 5 导致结果 问题1 问题2 问题3 问题4 违章操作 分析 * 2.3 违反劳动纪律案例 问题3 问题2 问题1 违反劳动纪律存在的问题 问题4 问题6 问题5 分析 * 谢谢观赏！ 3. 致谢 违章指挥 违章指挥 ——是指安排或指挥职工违反国家有关安全的法律、法规、规章制度、企业安全管理制度或操作规程进行作业的行为。 返回 违章操作 违章操作 ——是指职工不遵守规章制度，冒险进行操作的行为。 违反劳动纪律 ——是指工人违反生产经营单位的劳动规则和劳动秩序 违反劳动纪律 模板来自于 扎实反“三违”，青年争先锋 扎实反“三违”，青年争先锋 扎实反“三违”，青年争先锋 扎实反“三违”，青年争先锋 扎实反“三违”，青年争先锋 扎实反“三违”，青年争先锋 扎实反“三违”，青年争先锋 扎实反“三违”，青年争先锋 扎实反“三违”，青年争先锋 扎实反“三违”，青年争先锋 扎实反“三违”，青年争先锋 扎实反“三违”，青年争先锋 模板来自于 模板来自于 模板来自于 模板来自于 模板来自于