(ppt)客户关系管理 02章 客户信息管理.pptVIP

(ppt)客户关系管理 02章 客户信息管理.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(ppt)客户关系管理 02章 客户信息管理

第2章 客户信息管理 2.1 建立客户资料库 2.1.1 获得客户资料方法 电子客户关系管理中,获得客户资料的方法可分为两大类,一是应用传统的收集办法,二是利用“电子”手段的现代办法。从获得资料的途径来看,一部分是在企业经营中获得的,这部分资料是最重要、最真实的,同时也是企业耗时最长、投入成本最多的数据资料;一般通过与客户面谈、进行市场调查、电话销售等方式取得。另一部分是通过第三方获得的客户数据,如:通过行业协会、咨询机构、网站等获取的,这部分信息中许多是欠真实的,需要进一步确认,从而提高资料的有效性。 在日常工作中快速而准确地收集资料是每个员工应有的基本功,根据客户来源的不同我们要采取不同的方法。 常用的如下(举例说明) 原始记录法、新增记录法、熟人法、无限连锁法、直接询问法、重复销售法、反馈信息法、社会关系法、询问记录法、互惠互利法 、直接购买法 、名单查找法 、报刊名册法 电子邮件法 、搜索引擎法 、网上黄页法 、行业网站法 当然,还可以利用手机短信,飞信,网络聊天等工具来获取客户资料。 2.1.2 客户资料内容 正如客户自身是复杂多变的一样,客户资料内容也是复杂多变的,不能一概而论。针对企业而言,客户资料内容可归纳为四类,如表2-1所示。如果是个体客户,主要就客户的基本情况、教育背景、家庭情况、特殊兴趣、个人生活以及工作情况等进行收集。 P22起:表2-1到表2-5 2.1.3 建立客户资料库 客户资料库一般包括三个方面具体的内容: (1)客户原始资料。即有关客户的基础性资料,它往往也是公司获得的第一手资料,具体包括个人和组织资料、交易关系记录等。 (2)统计分析资料。主要是通过客户调查分析或向信息咨询业购买的第二手资料,包括客户对公司的态度和评价、履行合同的情况与存在的问题、与其他竞争者的交易情况。 (3)公司投入记录。应包括公司与客户进行联系的时间、地点、方式、费用开支记载,提供产品和服务的记录,为争取和保持客户所付出的费用等。 实训6 利用电子手段收集客户信息 1 实训目的 通过本次实训,熟练掌握利用电子手段做客户资料收集的办法,即在2.1.1中从第14种:电子邮件法开始介绍的具体操作。 2 实训内容 (1)利用介绍的电子手段收集生产有关产品(如:玩具、数码相机)的客户资料。 (2)以表格的形式,把所用的电子手段及找到的客户资料等信息进行整理。 (3)教师批阅后,选出优秀的作业进行表扬、展示。 3 角色演练 教师选派几个对上述操作(利用电子手段收集客户资料)熟练的同学上多媒体课室,现场演示全班同学分享。 4 案例思考 依据P26的资料,回答以下问题: ① 你知道哪些著名的搜索引擎?哪些行业网站? ② 为什么说关键字的确定很重要? ③ 怎么运用布尔运算符? ④ 输入“buy +产品名称”进行搜索,结果会怎样? 实训7 企业建立客户资料库现状的市场调研 1 实训目的 通过本次实训,调查企业建立客户资料库的现状,通过真实数据来分析:企业客户资料库的建立和完善对企业经营及效益的影响。 2 实训内容 (1)学生自由组合,分成小组(三人一组),选出组长一名具体负责。 (2)利用业余时间,每组对一个以上企业进行实地调查,主要了解企业收集客户资料的方法,建立客户资料库的情况,收集一些有用的资料,重点询问客户资料的收集整理对企业经营及效益的影响,写成调查报告上交。 (3)教师批阅各组的调查报告,进行归纳、点评。 3 角色演练 教师选派几组学生把上述实地调查报告中,有可能进行帮助和提升的企业对象,进行建立客户资料库的建议。 4 案例思考 在戴尔计算机公司销售部的办公桌上分别放着IBM、联想、惠普等品牌的计算机,营销人员随时可以了解竞争对手的产品情况。 IBM公司在培训新员工时,就专门增加了了解竞争对手资料这一项内容。 竞争对手资料包括以下几方面内容:产品使用情况、客户对其产品的满意度、竞争对手销售代表的名字、销售的特点、该销售代表与客户的关系等。…… 依据上述资料,回答以下问题: ① 据同学们实地调查中小企业e-CRM应用的情况,戴尔计算机公司? ② 综合而论,e-CRM能为中小企业带来的回报包括哪些? 2.2 建立客户信息档案 建立客户信息档案就是对客户资料进行有效的管理,其对象就是你的客户,即企业的过去、现在和未来的直接客户与间接客户。它们都应纳入企业的客户管理系统。 2.2.1 客户信息档案的形式 目前,客户信息档案的形式有两大类,即纸质形式的和电子形式的。 纸质的客户信息档案形式有卡式——客户资料档案卡;簿式——客户资料记录簿;袋式——客户资料档案袋。 电子的客户信息档案

文档评论(0)

185****7617 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档