谈反思 找差距助推安钢发展2.docVIP

谈反思 找差距 助推安钢改革发展 离退中心 在集团公司应对钢铁行业严峻形势，以“突出效益”为中心深入展开的“反思”、“再谈反思”活动中，离退中心从“融入大局、服务发展、构建安钢和谐”的工作方针出发，结合服务管理工作的实际，宽领域查找不足，深层次揭示问题，有重点探索新方法，寻求新途径，破解新难题，努力降低服务发展的成本，以实际行动助推安钢改革发展。 一、强化意识 针对安钢当前生产经营形势极其严峻、职工情绪动荡、思维活跃的情况，需要强化意识的能动作用，有计划、有目的地强化意识引领，发挥广大离退休职工的主动性和创造性，使他们自觉融入大局、坚定信念、共度难关、维护稳定中发挥作用。 （一）融入大局的一体意识 离退中心服务管理对象是离退休职工，职能和定位，确定了离退中心要把统一思想、引领方向、凝聚力量作为目标导向。具体到实践中，第一，要加强政治思想工作的引导。用中央和省委精神武装头脑，用集团公司的发展战略凝聚共识，用形势任务教育凝聚合力，用老年文化宣传积极营造氛围，树立“坚定信念渡难关、和谐稳定保发展”的思想理念，切实把思想统一到对形势的科学分析和正确上来，统一到的重大决策部署上来同心同德。目标思路明晰，但制约要素增多。加强责任意识教育，不断提升工作自觉性强化责任履行能力，持续提高工作水平健全责任管理制度，全面增强制度保障性。要进一步强化负责担当意识不断增强主人翁意识、责任意识、大局意识，本着对工作、对事业、对长远发展高度负责的精神，从自己做起，从现在做起，从本职工作做起，不断激发的积极性、主动性和创造性作风是主体素质的反映，是工作效能的体现，是工作成效的标志。好作风有益无限，坏作风贻害无穷。当前来看，要为集团公司“突出效益”做贡献，重点要在以下个方面有。 （一）要在转变观念、提升精神状态上有新从和发展实践中汲取积极向上的精神元素，培育敢争一流的精神，把干部的精、气、神提起来，把信心、斗志、热情调动和激发出来， “优质服务”、“老有所为”竞赛活动，不断激发活力不断开创工作新局面。 　　要在上有新近年来，进一步增强服务、服务的主动性积极倡导“服务是天职，不服务、服务不到位就是失职”的意识。要服务功能。各部门的权利和责任，建立办事高效、服务周到、行为规范的运行机制。要创新服务理念。正确处理管理与服务的关系，寓管理于服务之中，对能办的事立即办、可办可不办的按照企业的要求去办，同时要多为出主意、想办法少讲“不能办”，多讲“怎么办”，努力把事情办好、办快、办实全面提升服务水平。 　　()要上有新强化对的工作纪律、服务态度、办事效率和勤政廉政的效能督查。一强化政策的政策理解能力。干部工作是一项政策性很强的工作，事事都涉及到政策规定,?这些政策规定是指导做好老干部工作的依据。认真学习好党和国家关于老干部工作的方针政策，不断提高业务工作能力是做好新形势下老干部工作的前提基础。为此，从三个方面提升理解政策的能力：?一是加强学习，提高政策理论素养。注意联系改革发展的新情况，联系老干部工作中遇到的新问题，深入学习，学用结合。二是钻研业务，强化政策理解能力。认真学习党和国家有关老干部工作的一系列方针政策，不断学习新知识，积累新经验，以适应新形势，使老干部工作更加切合实际。三是善于创新，在探索新思路上下功夫。联系、服务老干部的工作，看起来简单、平凡，但其中自有不简单、不平凡，真正能把简单的事情做好就是不简单，能把平凡的工作做好就是不平凡。这之中，发扬调查研究老干部工作的传统是关键，要从服务老干部着手，反映和解决老干部政治、生活待遇中的重点、难点问题，确立为老干部多办实事、多办好事的工作指导思想。 二强化感情的融洽能力，做好老干部工作感情是基础。老干部是我们有义务把尊老、敬老、爱老、助老的中华民族的传统美德继承下来，以满腔的热情、深厚的感情和儿女的孝敬之情，去善待他们。老干部们已进入高龄期和高发病期，对自身健康问题更加关注。虽然现在退休干部整体身体状况相对较好，参加集体活动的积极性比较高，但随着时间的推移，离退休干部年龄逐年增大，退休干部数量逐年增多，老干部工作任务也越来越繁重。为此，要在老干部政策规定许可范围内，尽最大可能解决老同志个人生活上的一些实际困难。要完善制度，提高为老干部活动服务水平。?要以“?儿女之心、晚辈之情”?真心关爱老干部、贴心照顾老干部、诚心帮助老干部、全心服务老干部。要深怀感情，设身处地为老干部着想，满腔热情地为老干部做好事、千方百计地为老干部办实事、尽心竭力地为老干部解难事，切实做到从政治上尊重老同志、从思想上关心老同志、从生活上照顾老同志、从精神上温暖老同志，确保各项待遇落实到位?。要积极创建老干部活动场所。要充分利用的作用，组织他们交流思想，沟通认识，有针对性的学习党的路线、方针、政策和上级文件，汲取必要的知识，从而实现自己的人生价